在传统印象中，小散远单位往往架构小、驻地散，远离上级、远离机关；因其人员装备较少，承担的职能任务也较为单一、有限，在战斗力序列中一般都排在后面。

随着科学技术发展和战争样式不断变化，军队功能、模块、要素越来越集成高效，原来一个团、一个营的职能，现在只需一个连、一个排甚至一个班就能胜任，越来越多的小散远单位出现在作战序列之中。

这样的小散远单位看似不起眼，地位作用却举足轻重。以某基地信息通信旅为例，每一个小散远单位都是全军信息通信网络上的节点，维护着一条甚至多条干线或支线，一个点位出现问题，就可能导致某作战方向通信中断，产生难以预料的后果。同理，兵站线上一个出现瘫痪就等于全线停运，仓储分库出现一个失职就等于掐断补给……基于信息系统的体系作战，在战斗力链条上，每一个不同类型的小散远单位都是链条上不可或缺的一环。掉一环，则链断，胜败就可能逆转。

要想链条强，组成链条的每一环都必须硬。我们有幸看到某基地信息通信旅敢于用“炮火”轰一轰小散远单位，为战斗力链条加钢淬火。但也要看到，现实中仍有一些单位把小散远单位真的看远了、看轻了甚至遗忘了，导致他们游离于战场之外、闻不到“炮火硝烟”。一旦狼烟乍起，后果不堪设想。

小散远单位进入体系战场，思维转变是首要。小散远单位不是孤立点位，而是作战体系中的要素、节点，一切工作谋划都要放在体系中衡量，以提升点位在全程全网全体系中的战斗力为出发点和着力点；小散远单位不是战场局外人，是战斗力生成的重要一环，在“前方”“后方”日渐模糊的今天，再偏远也可能是战场“最前沿”；小散远单位不是配角、不是跑龙套，要成为主力军，一声号令、紧要关头必须拉得出、顶得上。

体系作战怎么打，小散远单位就怎么练。体系作战力量多元、性能各异，可能产生“木桶效应”，每一个点位都应当从体系作战需求出发，用作战任务牵引练兵备战，争当“长板”；整合相关要素、专业，进行协调有序、一体联动式训练，增强体系内各要素之间磨合度，为发挥体系整体作战效能聚力；用好演习演训、重大任务等“磨刀石”，经受硝烟洗礼和实战检验，查漏补缺、取长补短，不断提升体系战斗力。