第06版:基层传真 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

做不到,莫向战士空许诺


■新疆军区某边防团巴克图边防连指导员  王  亮

最近一段时间,我发现上等兵段鹏程突然变得沉默寡言,训练也不是很积极。于是,我找到他了解情况。

原来,去年老兵退伍后,由于班里人员变少,为了保证各项任务能够按时保质完成,班长马天放便经常对班里战士放话,比如“平时训练突出的肯定能在年终评先评优”“表现好的就推荐外出送学”等。

班长的话极大激励了段鹏程,在此后的训练、工作中,他都很努力。但到年底“双争”评比时,比段鹏程优秀的战友大有人在,他评先评优没入围,一下子就泄了劲儿。

无独有偶,战士余志涛也经历了类似情况。班长平时常让余志涛帮忙做会议记录等工作,并向他承诺只要好好完成,会优先推荐他成为党员发展对象。然而经支部组织民主评议,年终的党员发展对象名单里并没有他的名字,余志涛因此大受打击。

了解了全部情况后,我第一时间靠上去,做两名战士的心理工作。经过一番苦口婆心的教育疏导,段鹏程与余志涛心态明显好转,在工作中渐渐恢复了往日的干劲。

其实,班长骨干向战士轻易许诺的情况并不少见。有的是为了激发战士的工作训练热情,有的则出于完成工作的目的,而有的就是盲目许诺、信口开河,比如我曾听说有人向战士承诺:“平时考核谁替我背一次枪,民主测评时我就给他投一票。”

接连发生的这两件事,给我敲响了警钟。言必信、行必果是做人的基本准则,班长身为“军中之母”,其一言一行不仅事关干部骨干的威信,也会给战士成长进步造成重要影响。

事后,我组织班长骨干开会,对他们中的一些人“讲空话”“乱承诺”等现象提出严肃批评,同时组织他们学习相关规定,遵守连队评先评优、发展党员的基本程序,掌握调动战士积极性的正确方法,在班里积极营造靠素质立身、凭实绩进步的良好氛围。

(钞飞航、夏楷泓整理)  

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