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兵在掌上阅 亮剑弹指间

调研本是辛苦事


■周 勇

漫画作者:周  洁

前不久,北京市人社局劳动关系处副处长王林体验了一天做“外卖小哥”的感觉。他送外卖12个小时只赚了41块,最终累瘫在马路牙子上:“太委屈了,这个钱太不好挣了。”

事实上,王林送外卖不失是一种新的调研方式。他通过“体验式调研”,感受到了政策制定者应该如何更好为群众办实事、解难题。这启示我们,调研本是辛苦事。只有在调研中多换位、多体验、多付出,才能获得真实客观的信息,确保作出的决策符合实际、符合官兵需求、符合练兵备战要求。

调查研究是我们党的传家宝,是谋事之基、成事之道。调研的重要性不言而喻,但有一个问题需要强调,那就是要搞好调研,必须付出大量辛苦的劳动。那些想制定好政策,却不愿深入基层、花费精力去调研的领导干部,犹如“沙上建楼”一样,是不可能实现的。“九分调研,一分决策。”决策好不好,取决于调研是否下足功夫、花够精力。特别是那些事关战斗力建设、事关官兵利益的决策,只有不怕劳苦、不怕麻烦,深入调研、反复论证,才能确保决策正确。如果认为调研是轻轻松松的事,随便应付一下就行,其结果必然导致政策不接“地气”,就像“翻烧饼”一样反复折腾,造成人力物力财力的极大浪费。

从我们党的历史看,要想得出正确的结论、作出科学的决策,没有任何一次调研不需要付出艰辛劳动。1961年,周恩来为解决公共食堂问题,先是一连3天听了河北省委和邯郸地委的汇报,又到伯延公社深入发动群众,进行了4个昼夜的调研,为取消公共食堂提供了科学决策依据。事实证明,调研是一项艰苦细致的工作,只有真蹲深蹲、真挖细研,才能获得科学的决策依据。

今天,随着改革重塑、转型发展的深入推进,我们面对的形势十分复杂,许多问题都是新的,要想拿出好的思路、作出科学的决策,更加需要走进基层课堂,拜官兵为师,进行深入细致地调研。然而,仍有少数领导干部认为调研是一件轻松的事,下去问问情况就行了,没有必要下大功夫。譬如,有的甘当“过路神仙”,到一个地方握握手、合个影,“歇歇脚就走了”;有的摆官架子,高高在上,到基层开个座谈会就完事;还有的搞“委托式”调研,把调研课题交给基层,到时收收材料就行了。诸如此类,不可能看到真实情况,也不可能产生针对性强的决策对策,是典型的庸政懒政。

当然,调研的辛苦不仅体现在体力上,更体现在脑力、语言等方方面面。领导干部下基层,不仅要跑很多地方,还要讲得了群众语言,获得官兵的信任,探得真实的信息,形成扎实的调研报告。这些都需要领导干部付出大量的时间、心思和精力。相信,只要有务实的调研作风、科学的调研方法,“基层跑遍、跑深、跑透了,我们的本领就会大起来,我们的认识就会产生飞跃,我们的工作就会做得更好”。

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