“七一勋章”获得者李宏塔在安徽民政厅工作期间，每年至少有一半时间用在下基层。曾与李宏塔共事过的同志回忆：他从基层调研回来，常常穿着军绿色的球鞋、卷着裤脚，鞋上满是泥土，到了办公室，立即叫相关处室同志就调研中遇到的问题协商解决办法。

问题是时代的声音，解决问题的一个好方法，就是尽可能到现场去。现场，是问题的发生地，关注现场就是盯住问题的源头。20世纪60年代，为摸清当时农村经济的发展症结，陈云用5个月时间分两次到十多个省市开展调查，一度吃在农民家、住在农民家，在现场调研的基础上对相关政策作出调整，收到了明显实效。全国优秀县委书记廖俊波有句口头禅，“能到现场就不在会场”。他每到一个地方，都会马不停蹄地下乡入企调研，看到问题会在第一时间召集开会，现场研究解决问题的办法，被大家赞誉为“俊波速度”。可见，“问题现场”不仅有问题，很多时候也蕴含着破解问题的办法；在“问题现场”问需于民、问计于民，既有助于破解问题，也有益于密切党群、干群关系。可以说，“现场”见作风，也见功力。

当然，“问题现场”也可能存在假象。领导干部除了要视情况用好“四不两直”的工作方法，还要对现场所见所闻下一番深入细致的分析、辨识功夫，分清真伪、理出主次、区分缓急，这样才能确保自身“知情权”不受影响和干扰，避免片面、虚假信息误导决策。经常深入基层、多跑“问题现场”，本身就是练就一双“火眼金睛”的好办法。就像李宏塔所说：“必须离开公路，直接去问老百姓。沿着公路、隔着玻璃看，不如自己的脚步踏实。”

当前，在党史学习教育过程中，各单位聚焦解决实际问题，广泛开展“我为群众办实事”实践活动。好事办好，实事办实，办到官兵心坎里，办实事才能卓有成效、赢得兵心。这就要求党员干部，积极转变工作方法和工作作风，多到困难大、矛盾多的地方走一走，多到官兵有意见、有需求的地方转一转，增强解决问题的“现场感”，用现场解决问题的实际成效服务官兵、指导部队、开创新局。

“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”习主席在《调查研究就像“十月怀胎”》中说，“我们担负领导工作的干部，在对重大问题进行决策之前，一定要有眼睛向下的决心和甘当小学生的精神，迈开步子，走出院子，去车间码头，到田间地头，进行实地调研。”我们呼唤更多的领导干部深入基层，到现场去，人到、心到、情到，做细、做好、做实，以实干推动部队全面建设，带领官兵完成好党和人民赋予的新时代使命任务。