编者按

每名干部在其成长过程中，可能都有过这样的迷茫与不安：来到新环境、履职新岗位，如何快速融入？如何尽快找准角色定位？如何克服困难、战胜挑战，胜任本职、得到认可？

今年刚入职的新排长，有的已经结束培训进入岗位，有的即将结束培训开始工作。在这样的时间节点，我们搭建起沟通平台，一边是两位新排长说出内心困惑；一边是两位“过来人”现身说法，指点迷津。希望这次“隔空对话”，能够帮助新排长调整心态、厘清思路，走好“官之初”，同时对广大履新的年轻干部有所裨益。

急于出成绩， 我该怎么办？

结束新排长集训，来到连队已有一个多月，但我还没有站稳脚跟、做出成绩。

起初，无论什么工作任务，我都踊跃参加，不怕任何困难，积极地表现自己，结果却总是不尽如人意：第一次组织战术训练，前一天精心谋划，第二天脑袋空空；毛遂自荐参加体能比武，本想露一手，不承想出了丑……不经意间，我已经给大家留下了办事莽撞的印象，甚至有人评价我“经验不足热情高、情况不明决心大”。

得不到战友认可，打不开工作局面，就不能真正融入集体。这让我更加急于扭转形象，但越着急越容易出纰漏；越出纰漏越不敢放开手脚，仿佛进入了恶性循环。看着身边同批入职的新排长一个个进入角色、渐入佳境，我的压力更大了。我到底应该怎么办？

——新排长 唐 兴

经过数年军校学习，新排长们怀揣满腔热情来到基层部队，希望尽快踢开“头三脚”、烧旺“三把火”，得到领导和战友的认可，在岗位上干出一番成绩。

但俗话说，“心急吃不了热豆腐”。基层是一本“无字书”，如果空有一腔热情，没有摸清情况、找准发力方向，就贸然开展工作，结果往往会事倍功半，甚至适得其反，白白消耗干事激情。

我们连一排排长刘鑫的成长经历可以给新排长们以借鉴。他来自基层，通过战士考学成长为一名排长，个人能力素质较强。

刚任排长时，刘鑫干劲十足，干工作、出任务总是冲锋在前。记得我交给他的第一项任务是清理驻训场排水沟。面对臭气熏天的满沟污水，他二话没说，脱掉鞋袜、挽起裤腿就跳了下去。战士们也纷纷效仿，最终高标准完成清理任务。

然而，好景不长，陆续有战士向我抱怨，刘鑫抓工作太急于求成了。就拿体能训练来说，因为分配的新兵较多，每次连队组织体能测试，一排总是成绩垫底。作为排长，刘鑫十分着急，到了休息时间就拉着体能较差的战士加练。不料一段时间后，有的战士出现伤病，反而导致成绩下滑。

有时上级部署任务的通知刚下达，工作要求和标准还未理解清楚，刘鑫便火急火燎地带着排里战士干，结果完成情况不符合上级要求，只得返工。

其实，对于战士们存在的负面情绪，刘鑫也有所察觉。一天夜里，他主动找我谈心，反映一段时间工作中遇到的问题，他还说因为部分战士不听指挥、消极怠工，已经影响了排里工作开展。

正好借此机会，我向刘鑫转达部分战士的真实想法，并分享了自己当排长时的经验，让他知道：工作出成绩是个循序渐进的过程，尤其年轻干部，在对基层情况了解掌握还不够深入时，不能急于求成，否则只会屡屡碰壁，最后失望大于期望。

经过谈心，刘鑫也认识到自己的问题，他太想早点得到上级认可，因此在工作中操之过急，忽略了排里战士的感受和承受力。调整好心态后，他将精力更多地放在熟悉班排情况上，不仅主动向营连主官请教带兵方法、管理经验，还经常与班长骨干商讨工作训练安排。一段时间后，他整个人变得更加自信而沉稳，成长进步很快。

其实，履新之初想要出成绩，是有上进心的表现，这点值得肯定。但也要知道，有时步子迈得太急并不好，行稳才能致远。目标应当高远，行动要脚踏实地。对于新排长来说，在“官之初”要注重打牢基础，将一时激情转变为长久的动力。而这个过程可能耗时长、见效慢，但厚积薄发，后劲十足。总之，要想踢开“头三脚”，不可太着急。

（沈业宏、付自杰整理）