第06版:基层传真 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

遭遇“拦路虎”,不妨勇敢些


■第80集团军某旅高炮连排长  冯文星

接连遭挫折, 心态咋调整?

参加新排长集训前,我已在连队工作了一段时间,但是屡屡碰壁、频频出错,一度让我丧失了信心和勇气。

刚到连队不久,排里战士想和我比试装备操作。因为我学的专业和连队主战装备不一致,只能硬着头皮拒绝,错失了展示实力、树立威信的机会,也失去了专业上的话语权。不仅如此,第一次担任连值班员,我下错口令闹了笑话;营里组织建制连5公里武装越野考核,我拖了连队后腿。自此,我变得畏手畏脚,害怕出错。

如今,集训即将结束,我将回到连队。虽然这段时间学到了不少知识和带兵方法,但我总觉得自己离胜任排长岗位还有很大差距。不只是我,一些新排长都对接下来的任职感到紧张和迷茫,害怕干不好,被打上“不合格”的标签。我们应该怎么办?

——新排长 王乙伦  

不经历风雨,怎么见彩虹?我在下连之初也曾遭遇“拦路虎”。成长之路不会永远一帆风顺,每一次战胜考验与挫折都是一次收获。如何及时调整心态,吸取经验教训,继续向着目标前进,才是新排长最需解决的问题。

刚来连队不久,连长安排我负责装备的数码喷涂任务。虽然此前未接触过类似工作,但为了第一次亮相就能出彩,我连夜研究操作方案和人员分工。然而到了实施阶段,我才发现自己什么都不懂。擅长调制漆料的二班班长李传冲,被安排为清洗除锈组负责人;对漆料过敏的下士王志明,却站在了喷涂一线……由于事先我对骨干情况不够了解,导致人员分工非常不合理,操作现场乱作一团,工作效率很低。虽然最后完成了任务,但我们连因为进度缓慢和完成质量不高,受到营领导批评。

“第一次承担任务就完成得如此糟糕,我以后还怎么开展工作?”我深受打击,不仅感觉排里战士看我的眼神多了几分怀疑,也让我对自己的能力产生了质疑,甚至萌生了“不干就不会暴露短板”的消极想法。

此后一段时间,面对工作任务,我能躲就躲、能让就让——指导员安排我带领骨干设计荣誉墙,我让班长“挑大梁”;连长安排我组织排战术演练,我以身体不适为借口推托……时间一长,我变得患得患失,甚至遇到机会和挑战会下意识逃避。

“和你同一批入职的排长,原本能力素质不如你的,现在已经把你甩在了后头……”我的状态引起了指导员的关注。

在了解我的内心想法后,指导员对我说:作为一名排长,如果不能担起责任,如何能带领班排建设得更好?这点小挫折不应该成为自暴自弃的理由。见任务就躲、遇工作就让,看似是在规避失败风险,实则是主动放弃了成长进步的机会。

一语点醒梦中人。回想自己的表现,我羞愧极了。我开始试着调整工作状态,勇敢面对困难和挑战,并将注意力放在弥补差距上——主动向经验丰富的干部骨干请教,平时多琢磨、多思考;每次工作任务结束后,认真总结经验教训……虽然还会遇到坎坷,但每一次我都把“拦路虎”当作“垫脚石”,增加军旅的厚度。

排长是干部队伍的排尾,反过来看,也是干部成长的排头。“官之初”难免遇到磕绊,理想和现实之间必然存在落差,因此茫然、失落也再正常不过。没有谁是天生的带兵人,如果一遇到挫折就像鸵鸟一样把头埋进沙子里,只会让差距越拉越大。只有鼓起勇气、振奋精神,正视失败与考验,才能不断砥砺前行、成长成才。

(姜 帅、周万兆整理)

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