部队新年度工作即将展开，科学谋划对于推动单位建设再上新台阶、开创新局面具有重要意义。同时也要看到，有的同志对谋划新年度工作热情很高、冲劲很足，但往往情况没摸准就急着发表意见，问题没掌握就匆忙部署工作，结果自己的意见建议得不到赞同，安排的工作难以落实。出现这种情形的一个重要原因，往往是他们在筹划之前没有开展全面深入的调查研究。

重视调查研究，善于调查研究，是我们党一以贯之的优良传统。“调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。”今天大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能等新技术迅猛发展，管理理念、教育模式、训练方式等快速迭代变化，一些老旧思维遭遇冲击，部分传统做法受到挑战，新时代官兵怎么带、新编制体制怎么融、未来战争怎么打等考题亟待解答。

危机中暗藏着新机，变局中孕育着新局。面对新情况新挑战，刻舟求剑不行，闭门造车不行，异想天开更不行，必须进行全面深入的调查研究，多层次、全方位、多渠道地调查了解一线情况，想尽办法获得坐在办公室里难以听到、不易看到和意想不到的新情况，找出解决问题的新思路、新对策。

调查研究是一个系统工程，如果没有明确目的，调查研究就容易变成一个信息之“筐”，什么信息都往里装，最后却遮掩了事物本质。要坚持问题导向，在吃透上级精神、紧扣发展需要的基础上，提前拿出周密科学的调研方案，深入调研影响和制约部队战斗力提升的瓶颈难题，深入调研部队教育、管理、训练等领域的矛盾困难，深入调研基层官兵反应最强烈的热点难点，切实掌握工作主动权。

搞好调查研究，要有扎实作风，坚持从群众中来、到群众中去，和群众坐在一条板凳上，想在一起，干在一起。既要到先进单位总结经验，又要到问题较多、情况复杂、矛盾尖锐的单位解剖麻雀；既要听基层的顺耳话，又要听基层逆耳言；既要让官兵反映情况，又要请官兵多提意见。尤其对官兵急难愁盼的问题更要仔细调研、紧抓不放，这样才能真正听到实话、查到实情。

调查研究，包括调查和研究两个环节。“调查”是了解事实全貌、收集事实材料，倾听兵言兵语、掌握兵情兵意的过程。而“研究”则是分析论证、决断判定，认真思考、出谋划策的过程。调查结束后要进行深入思考，进行一番交流、比较、反复的工作，把零散的认识系统化，把感性的认识理性化，找到事物的本质规律。要用战略的眼光、全局的视野、长远的考量，筹划部署新年度工作，把单位发展融入强军兴军大棋局，做到既为一域争光、更为全局添彩。

（作者单位：陆军第八十三集团军）