“干什么呢？”

一天午休前，第81集团军某旅部队管理科参谋张浩路过食堂，看到几名电子防空营的战士打扫完卫生后，正把抹布往暖气片的缝里塞。他生气地喝止这几名战士，因为此前各单位都曾三令五申，不准把打扫卫生用的工具到处乱放，尤其是抹布。

这个营的食堂是旅里数一数二的“星级食堂”，为了维持高标准的卫生秩序，每次用餐后都由各班轮流负责打扫。打扫完毕后，有的战士就把工具堆在食堂角落，既不美观也不卫生。对于这种行为，该营曾多次进行纠正，可总有人或把抹布藏进缝隙里，或将扫把塞进桌子底下，就像在“打游击”。

这次也是一样，班长杨兴带队打扫完食堂卫生，在藏抹布时被张浩抓了个正着。面对张浩的质问，几名战士鼓起勇气说出了长久以来的困扰。

由于打扫卫生在饭后进行，食堂不提供工具，战士们只能事前自带抹布扫把。若是饭后再回宿舍取工具，来回路程加上打扫时间，往往会耽误午休。无奈之下，战士们便提出在食堂存放一套打扫工具，可为了保持整洁，食堂内未设专门的存放位置，如果摆在明面上，在卫生检查时又会被扣分。

“抹布之类的打扫工具天天要用，最后实在没办法，大家只能想方设法把它们藏起来。”杨兴对张浩坦言，“值班员天天讲、骨干天天说，强调大家不要乱放乱塞，但没人告诉我们，放在哪儿才不算乱放，究竟怎样做才不算违规。”

“不顾现实情况，一味定规矩、提要求无助于问题解决，反而会增加官兵负担。”张浩将这个情况带到旅交班会上，引发不少基层主官共鸣。旅领导当即决定，会后由部队管理科牵头，组织开展“换思路，解兵忧”活动。他们坚持问忧于兵、问计基层，深入查纠各方面各领域存在的不合时宜的条条框框，机关相关科室负责帮带整改，与基层营连共同研究制订负面清单和正面清单，在明确“什么不能做”的同时，告诉官兵“应该怎么做”。

在此过程中，机关专门为每个食堂购置了工具架。这下，抹布和扫把再也不用四处藏匿了。周末大扫除，负责食堂卫生的战士完成任务后，把清洗干净的打扫工具分类晾晒在架子上，放心地离开了。

同时，该旅举一反三改进管理方法。过去为了便于管理，连队的图书统一摆放在俱乐部，并规定借书还书不能过夜，必须登记。战士们嫌麻烦，借阅的人越来越少，建设“书香连队”迟迟不见成效。针对这种情况，连队将图书下发至班排，并在战士床边摆放了书架，在床头安装了夜读灯，大家再也不用来回跑，养成看书习惯的人越来越多了。

上级根据条令条例制订的智能手机管理规定明确，严禁擅自通过智能手机上传军人证件、着军装照片和部队工作履历，暴露军人身份，可执行起来就变成了任何军装照片既不让拍也不让存。该旅一改“这也不行”“那也禁止”的片面做法，对什么场合、怎么使用手机进行了具体规范，受到官兵欢迎。

编余小议

多讲讲“怎么才行”

■徐  雯

在部队日常管理工作中，应该有不少带兵人遇到过类似的情况：明明不是什么很难达到的要求，但不论如何反复强调，总有人做不到。比如上文中提到的“抹布不要乱放”，尽管各单位三令五申，还是无法禁绝。

出现这种情况，原因有很多，很重要的一条就是一些带兵人在抓建抓管过程中习惯于强调“不许”“不能”“不可以”，却很少明确“怎么才行”，导致战士们只知道这样做不对，却不知道怎么做才对。

各级各单位在提要求、作规定时，除了制订“负面清单”，还需制订“正面清单”，讲清“什么不能做”、明确“什么能做”，少一点“怎么做不对”、多一些“怎么做才行”，让官兵在合法合规的框架内，放手做事，严而有据。