近期一次体能考核中,一名次次达优的战士成绩仅为合格。通过交谈了解到,因为临近退役,这名战士没有留队意愿,所以在不经意间降低了日常训练标准,考核时也未使出全力。与之类似的现象,还体现在个别同志教育开小差、工作不主动等方面,少数骨干也听之任之,对即将退役的老兵缺少必要的关心与关注。显然,这些做法对部队战斗力建设、单位安全稳定、战士成长进步都有不利影响。
由于进退走留的抉择、军营内外的影响,即将退役的战士可能会在思想上产生一定波动,干部骨干要正确把握他们的思想动态和现实需求,因人而异、因势利导开展教育帮带,温暖关心、疏导情绪,以对战士负责到底的高度热忱,助力他们走好军旅“最后一公里”。
干部骨干应着重围绕“暖”与“实”两个方面做好老兵工作。面对部分对发展前景感到迷茫的战士,要注重解开他们心中的困惑,通过开展法规政策解读和一人一事分析,积极做好解疑释惑工作。对于放松个人要求、降低训练标准的少数战士,在及时指出问题的同时,积极搭建传帮带平台,让他们自觉摆正心态、发挥经验优势。同时,可以利用闲暇时间安排一些交流活动,如组织欢送晚会、拍摄军旅视频、设计纪念相册等,传递集体温暖。通过一系列暖人心、稳人心、聚人心的实际举措,可以切实增强老兵的归属感、认同感、荣誉感,激发他们“站好最后一班岗,尽好最后一份责”的担当与热情。