●准备工作做得细而又细、全而又全，把问题想在前，才能有备无患，把主动权牢牢掌握在自己手中

9月17日，神舟十四号航天员陈冬、刘洋、蔡旭哲密切协同，先后完成了舱外助力手柄安装、载荷回路扩展泵组安装、舱外救援验证等二次出舱活动期间全部既定任务，出舱活动取得圆满成功。

我们知道，身着厚重出舱服的航天员在太空安装设备并不轻松，但通过设计师们前期的精心设计，此次安装扩展泵组，航天员无需使用任何工具，也不需要精确瞄准或左右移位，只需完成“插入销孔定位，拨锁钩锁定，转手轮插电，拉手柄连液”4个步骤，如果不算地面团队确认的时间，不到1分钟就能圆满完成这项任务。

“台上一分钟，台下十年功。”航天员在太空顺利完成任务的背后，离不开设计团队、地面人员倾注的大量心血和汗水，可以说，正是由于他们前期的精心设计和认真准备，才让航天员在太空作业省时省力、精准高效。出舱活动虽然只有几个小时，却有极其复杂的科技支撑和紧密协同的天地配合，更是一代代航天人数十年的艰辛探索和不懈努力的结果。由此感到，我们做任何工作都应像载人航天工程一样，事先要经过认真细致和扎实充分的论证、设计和准备，把问题想在前、把事情干在前，才能举重若轻、顺利完成工作。

凡事预则立，不预则废。现实中我们会发现，凡是准备工作做得扎实的，往往开展工作就顺畅得多；凡是走一步看一步、不注重事先筹划的，工作往往比较吃力，遇到困难阻碍只能仓促应对，不仅容易“打乱仗”，还会降低效率、影响结果。

周密的计划、超前的准备是成事之要。只有提前预判风险挑战，做足各项准备，才能尽可能地避免漏洞，防止差错。有句老话说得好，“磨刀不误砍柴工”，“磨刀”其实就是工作准备，只有把“磨刀”的功夫下足了，才会拥有“砍柴”的利刃，不仅能节省力气，还能提高效率，达到事半功倍的效果。

天下大事，必作于细。准备工作做得细而又细、全而又全，把问题想在前，才能有备无患，把主动权牢牢掌握在自己手中。1953年5月，在抗美援朝战场上，志愿军发起夏季攻势，二十兵团司令员郑维山提出一个大胆的作战方案：把3500人和250门大炮悄悄潜伏在883.7高地前沿开阔的树林里，到时突然发起攻击。经过再三研究、推演、计算，决定部队头一天晚上潜伏到位，并把咳嗽怎么办、蚊虫叮咬怎么办、睡觉打呼噜怎么办、大小便怎么办、敌人打冷枪怎么办等细节想周全，逐一拿出具体对策。最终经过激战，二十兵团连夺敌军4个阵地，毙伤俘敌2.8万余人，打了一场漂亮仗。由此我们可以认识到，多一分准备就多一分胜算。做准备工作时，要充分考虑细节，切实把每个环节怎么运转、每个人承担什么任务、每个点位怎么保障等考虑清楚、设想周全。要针对面临的问题和风险，提前制订具体的防范措施和详尽的应对策略，让自己有备无患、从容应对。

当然，工作筹划准备得再详细、再扎实，如果不去认真执行和落实，就会沦为一纸空文。工作目标的实现关键在于“照着做”。我们要切实强化计划意识、落实意识，努力提高工作执行力，真抓实干、务求实效，一步步向目标靠近。要发扬钉钉子精神，对照方案计划，一锤接着一锤敲、一茬接着一茬干，不获全胜决不收兵。

（作者单位：武警第一机动总队）