“现在有了‘智慧信息服务平台’，很多信息和证明材料都有电子存档，不需要基层反复提供，方便高效。”准确快速完成官兵福利联审材料整理查验后，东部战区空军雷达某旅某雷达站文书任小飞深有感触地说。

这几年，该旅党委注重解决“五多”问题为基层减负，有意识地对基层上报的各类信息进行整理留存，尽可能减少重复统计，但效果不尽如人意。一次，机关某科室临时通知补充上报人员信息，并下发新的表格式样。为减少官兵工作量，任小飞将之前报送给另一科室的相关信息复制到新表中，联系大家补填剩余空项。不料，提交的材料被机关以“字体格式不一致”为由退回返工。

“个人信息反复报、多头报、年年报，有时一天要填好几张表格。”前期，在一次“五多”问题调研中，关于信息统计的一条“吐槽”引起该旅党委的重视。

问题被带到基层建设形势分析会上。面对基层的困惑，机关干部也有自己的苦衷：一方面，官兵信息动态变化，不实时统计更新，容易出错；另一方面，各部门需要的信息要素各有侧重，同一张表格涵盖不了所有的信息。

“身处信息时代，工作不能仍停留在过去，必须用好信息化手段根治传统难题。”旅党委决定研发一套融合官兵详尽信息、旅机关共享随取随用的信息服务系统，官兵信息、专业特长、工作经历等情况，被细化为20多个类别50余项要素，区分不变量和常变量，按照使用频率，分级分块进行排序。同时统一设计表格，规范登记式样，并将官兵信息数据导入信息服务平台，实现了动态更新、按需调用、生成导出等功能。

信息服务平台运行一段时间以来，效果非常明显，机关很少再为统计信息而干扰基层，基层也能从繁琐的信息填报工作中解脱出来，专心练兵备战。

如何深度挖掘潜力，发挥平台更大优势？对此，该旅党委认真对照空军《关于进一步解决“五多”问题的若干措施》改进工作指导，再次对平台进行升级改造，继续为抓建基层增效赋能。

该旅所属部队高度分散，大多独立驻防，机关多头指挥、重复督导等情况时有发生。探索论证中，“统筹任务、科学指导”成为系统开发新的目标。经过集智攻关，“抓建好帮手”子系统应运而生。

点开该子系统，在“任务统管轴”上，机关发布的各项工作提醒，以落实进度条进行显示，任务目标、标准要求、牵头科室等信息一览无余。某中心雷达站教导员方磊介绍：“登录系统，近期工作排列有序，轻重缓急一目了然，不仅避免了工作交叉，还能帮助基层理清思路，提醒完成时限，‘抓建好帮手’名副其实。”

尝到了信息化手段的甜头，该旅接着把法规预案、武器装备、固定资产等其他重要信息分类建库导入平台，进一步对接战训、服务基层，还增设了智慧党建、训练考核、推门听课、营区安防等4个子平台，基层将日常登记、考核成绩统计、授课考勤等功能转移到线上，避免重复记录的同时，也方便了数据积累和信息查询。

这套系统会不会产生新的“五多”？宣传科科长冯驰的回答是：前期的数据录入确实麻烦一些，但“磨刀不误砍柴工”，后续工作中节省的时间是很可观的。

边运行边总结，边探索边创新。有了原始数据积累，该旅近期又启动了信息服务平台的第三次“升级”：整合数据资源，引入分析算法，助力党委机关精准把脉基层形势、高效决策科学抓建，盯着减负强能、固本强基的目标不断努力。