一年一度的“军事训练一级连”考核结束了，我们连取得了不错的成绩。关于如何借鉴其他单位训练经验的问题，我也有了明确答案。

今年初，我观摩了旅里组织的坦克专业课题示范。当时，一连演示了坦克车组训练方法，并介绍了他们的经验。我听后眼前一亮：“这不正是我们连急需的吗？”

“坦克一连的训练经验开始在全旅推广，我们要及时领会上级意图，尽快在训练中吸收运用。”结束观摩活动回到连队，我第一时间召集干部骨干开了连务会，决定调整优化连队训练方案，并报营党委审定。

这一变，组训方式、人员安排都要跟着变。我们原本采取专业集中、分层组训的方法，根据人员训练基础进行编组，调整后采取了一连以老带新、考核定级的方法。

这一变，也让连队的成绩出现了波动。在机关组织的阶段性专业考核验收中，两个车组未达及格线，就连平常考核优秀的几台单车成绩也有所下滑。

面对这样一张令人失望的成绩单，我遭受了不小打击：问题到底出在哪儿？为了找出原因，我组织召开全连军人大会，想听听官兵们的想法。

“虽然同为坦克连，武器装备也一样，但训练方法不能生搬硬套，毕竟官兵训练底子和教练骨干配备不一样，一连的做法未必适合我们。”技师王富贵率先发言。

“连队军士骨干不多，以老带新往往是新上加新，一些上等兵自己还没学会，就开始带新兵，在考核中肯定会出现失误。”随后，中士唐坤直言不讳。

听着大家的发言，我开始反思当初的决定：每个连队采用的训练方法都是基于各自的训练水平，贸然照搬别人的、改变自己的就会“消化不良”，短期可能看不出问题，时间一长，对组训施训、官兵成绩确实影响较大。

“别人的东西再好，也不能照单全收！”连务会上，我主动承认错误，并对下一阶段训练提出了自己的看法。

经过研究讨论，大家达成一致意见：根据人员训练水平分层组训，由军士骨干牵头负责，让先进带动后进、老兵帮助新兵，再通过阶段性考核评比检验训练效果，形成“比学赶帮超”的良好氛围。

关于如何运用其他连队的好方法、好经验，连队干部骨干也形成共识：要根据自身情况有选择地借鉴吸收。

找到了适合本连队的训练方法，连队训练重回正轨。今年下半年，好消息接连传来：一名军士成功考取坦克射击特级能手，多名战士被旅里评为训练标兵……

（肖雨轩整理）

值班员讲评

年终总结要扎扎实实

值班员：第81集团军某旅教导员 陈飞飞

讲评时间：12月1日

这段时间，营里年终收尾工作已经开始。在此我想提醒大家，一定要扎扎实实做好年终总结工作，切忌走过场。

俗话说，打一仗、进一步。大家要围绕“今年怎么看，明年怎么干”认真思考，好好梳理今年的成绩与不足，规划明年的工作与训练。总结成绩要客观，分析问题要深入，这样才能汲取成功经验，发现短板弱项，改进工作方法，明确努力方向。

同志们，距离新年度开训还有一段时间，希望大家能结合年终总结，搞好复训补训，不要把问题留到明年。干部骨干要带好头，仔细认真查漏补缺，争取百尺竿头、更进一步。

（生小杰、李晓辉整理）