●只有把人才的特点发挥到极致、积极性调动到最大，才能让人才活力竞相迸发、聪明才智充分涌流

科学界有一个名词——“不对称人才”，是指那些部分素质或能力超常，而某些素养或本领相对较弱的人。他们所具备的“不对称素质”，往往能使其在特定领域大放光彩。

电视剧《功勋》中的战士罗厚财，就是一位“不对称人才”。他单兵能力素质突出，优点是枪法精准；但他又是连队出了名的“老落后”，缺点是思想觉悟不够。指导员李延年看到了他的可贵之处，给予他充分的尊重和信任。罗厚财也没有辜负大家的期望，多次圆满完成任务。

白璧微瑕，不失其宝。世界上哪有完美无缺的人？王猛扪虱，但桓温没有因此鄙贱其人；魏征直谏，但李世民没有嫌他冒犯自己。正如人的十指有长短，人才也难免有缺点、有短处，不可能每个方面都完美。各级领导干部担负着选才用才的重任，应当有强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，当好新时代的伯乐，用好“不对称人才”。

精准察人识人是基础。无论是战国时期李悝总结的“识人五法”，《吕氏春秋》提出的“识人六验法”，还是诸葛亮的“观人七法”，都强调对人才要注重从不同层面进行考察。领导干部也应借鉴这样的察人识人方法，具备去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的判断力和洞察力，不断在实践中深入了解、察其本质，既看其才、又观其德，既看优点、又观缺点，既看显绩、又观潜绩，从而作出经得起时间检验的判断，更加全面、立体地识别人才。

用人当用其长。明太祖朱元璋曾得“四贤”，甚为高兴。他让善于谋略的刘基参与军国大事，让长于诗文的宋濂主理典籍修撰，让富有政治才干的叶琛和章溢担任地方大员。可以说，用人善于“扬长”，使智者尽其谋、勇者竭其力、仁者播其惠、信者效其忠，是古今成功领导者共同的用人智慧。选人用人要适才而用、量体裁衣，不能求全责备或是削足适履。只有把人才的特点发挥到极致、积极性调动到最大，才能让人才活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。

“不对称人才”大多思想活跃、棱角分明、个性突出，但也正因为他们敢于打破常规、标新立异，从而作出了贡献，促进了事业发展。各级领导干部用人当有一心为公的格局、气度和胸怀，站在整体和全局高度审时度势、容人容事，这样才能广聚英才，形成人才各展其能、各尽其才的良好局面。