第08版:基层传真 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

新年度目标年年定,如何激励官兵奋发有为、如期实现?请看——

一名下士的“三年规划”


■孙 翔 蒋显忠 本报特约记者 李佳豪

新年伊始,按照惯例,第77集团军某旅二连官兵都要向连队党支部递交一份新年度目标。接到通知后,该连下士月斓霖并没有立马奋笔疾书,而是从储物柜中取出一份“成品”,简单修改几笔后便交了上去。

倒不是月斓霖偷懒,而是早在去年此时,他就已经定下了之后3年的成长规划。

2022年:各项训练成绩达到良好以上标准、在旅队组织的比武竞赛中获奖、年底捧回“四有”优秀士兵奖章;2023年:军事训练成绩进入连队上游水平、通过士兵职业技能鉴定、争取受到集团军级别表彰奖励……

翻看月斓霖的这份“三年规划”,可以看到里面的内容条理十分清晰,每年要实现什么样的小目标、取得怎样的小进步,都被他按照时间顺序列得清清楚楚。

“每一个‘小目标’就像一个个阶梯,都将帮助我实现最终的‘大目标’。”采访中,月斓霖坦陈自己的梦想,“希望在明年,也就是这份成长规划最后一年结束时,我能够顺利提干,步入军校的大门。”

虽然是抱着“在部队好好干、争取成为一名军官”的目标参军入伍,但在两年前,还是一名列兵的月斓霖对于“怎样好好干”“如何才能成为军官”等问题,还没有一个明确的答案。因此他虽有鸿鹄之志,可对于未来却依旧感到很迷惘。月斓霖坦言:“是连队组织我们进行‘衔期规划’的做法启发了我,让我有了前进的方向。”

“这里面装着的,正是每名官兵的‘衔期规划’。”在二连学习室的一排文件柜前,指导员徐岩向记者道出这一做法的来龙去脉。

过去,徐岩在每年年初都会组织官兵制订个人的年度成长计划,然而他却发现,有官兵的计划制订得看似很具体,可是不到几个月便将其忘之脑后,难以坚持下去;也有官兵制订的计划“年年岁岁花相似”,只不过落款上的日期不一样;还有官兵或好高骛远、或不求上进,使得制订的计划缺乏实际意义……凡此种种,使得年度计划最终流于形式。

“凡事预则立,不预则废。”徐岩由此感到,组织官兵制订成长计划的初衷,就是为了让每名官兵都能够明晰前进的目标,可一旦这个目标偏了、高了,便很容易产生混日子、懒作为的想法。

为帮助官兵校准军旅航向,去年年初,徐岩参考自己母校为学员制订“职业规划卡片”的做法,组织每名官兵列出自己本衔级服役期内想要实现的长远目标,并采取化整为零、步步为营的方式,引导大家将这个“大目标”拆解为一个个“跳一跳就能够得着”的“小目标”,并以年为时限要求逐一兑现,最终达到积沙成塔、集腋成裘的效果。

排长尼玛扎西的愿望是成为一名优秀的合成营参谋,为此他立志在今年旅里组织的预任参谋集训中取得好成绩;一级上士封茂的目标是入选单位“枪王榜”,因此他决心在今年参加射击比武,并至少捧回两个单项冠军;上等兵刘冠的梦想很简单,他想要在今年选取为军士,并为此立下了“各项考核成绩达到优秀”的目标……在这排承载着每名官兵成长梦想的文件柜中,记者看到,虽然大家的军旅志向各不相同,但每个人心中都有一张清晰的奋斗蓝图。

“梦想虽然美好,实干才能实现。”徐岩对记者说,为使官兵的成长规划落到实处,他和连长将会对每个人的年度计划进行审定,剔除其中的“水分”“虚光”;每个季度,连队还会组织一次“回头看”活动,梳理官兵年度计划的落实情况,对于努力不够、未达预定目标的官兵,及时进行提醒督促和鼓励指导。

“山再高,向上攀总能登顶;路再远,向前行终会抵达。”在提交给连队的年度规划结尾,月斓霖写下了这样一段话。他告诉记者:“相信只要我按照这份‘成长路线图’,一步一个脚印踏踏实实地奋斗下去,就一定能实现自己的军旅目标。”

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