去基层调研，听到个别领导抱怨现在的一些年轻官兵“个性强”“太自我”“难管理”。听听具体情况就知道，这种“难管理”多是因为没有把握好“管”与“理”的侧重度与轻重度。

针对年轻人，管理学上有个新词，叫作“轻有力”。通常，“管”的核心是控制，“理”的核心则是疏导。大多情况下，相对于“理”，一些领导干部更偏重于“管”。“轻有力”则提倡既要“管”，也要“理”，而且相对于“管”，更着重于“理”。其做法简单概括，就是“淡化权威”“强化边界”“注重疏导”。“淡化权威”是指放下级别和经验上的权威，善于运用正式和非正式的方式畅通沟通渠道；“强化边界”则是指帮助年轻人建立正确的角色意识，有节奏地进行能力帮扶和责任感塑造；“着重疏导”就是重视说服引导，通过鼓励、信任而不是控制、压服来存威立信。

人们常说“三年一代沟”，这种说法可能稍有些夸张。但是，不得不承认，不同年龄层之间，思想观念、价值取向、行为方式的差异是客观存在的。一些领导干部希望年轻官兵能沿袭他们的行为方式和做法，而后者则希望能按照自己的方法行事，这就难免会产生一些期待差。认识和接受这种不同，才能找准“穴位”，“管”到适处、“理”到点上，这也是最终能实现“双向奔赴”的基础。

管理是一门艺术，更是一门功夫，须得掌握轻重和火候。找准方法，方能“四两拨千斤”。

（作者单位：31631部队）