学员营干部如是说

作者：赵晓光

实行“学员连队化管理”后，学员营干部从台前走到幕后只做指导。怎么指导？指导什么？在探索实践中，我感到应注意以下几个方面：

一是指导不误导。总部明确要求，学员连要按照部队的标准抓建，我们必须做到了解基层、熟知基层，指导不误导。

二是放手不放任。营干部要每天跟班操课，通过观察，及时发现连队训练、学习和学员生活中所存在的问题，随时小提醒，阶段大讲评。

三是示范不示威。学员刚刚走上学员连领导岗位，一时还不适应，不可避免地会出现这样或那样的偏差，甚至失误，营领导要循循善诱，给予宽容和理解，不能只讲不做，只训不带，只批不教。

学员连骨干怎么干

作者：崔恒恒

学员连毕竟是初次运行，自己又是一名学员，走马上任后没有太多的经验，于是我一口气读完了《基层建设纲要》《基层连队建设方法谈》等好几本书。营领导提醒我，仅仅照抄照搬书本上的条条框框是不够的。因此，我注意既学书本，更重实践，遇到问题及时向领导请教，向有部队基层任职经历的干部请教。

实践让我体会到学员连这个平台太重要、太锻炼人了，逼着你推着你往前走。以前我认为，来军校的主要任务就是学习，把文化课专业课学好，把考试考好就行了，没有认识到书本知识是学习，掌握带兵、管理、指挥本领是更重要的学习，而且是毕业后的迫切需求。我现在动力十足，非常珍惜这个平台。