子报子刊军事记者2015年第12期专题

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美  编 苏 鹏

本期值班 朱金平

编辑 《军事记者》编辑部

出版 长征出版社

印刷 解放军报社印刷厂

总发行处 北京报刊发行局

国内统一刊号 CN11-4467/G2

国际标准连续出版物号ISSN1002-4468

国外发行代号 M6261

本刊代号 82-204

订购处 全国各邮局

出版日期 每月15日

每期定价 12.00元

本刊地址 北京市阜外大街34号

本刊电话 010-66720796

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新媒体气势如虹纸媒体亟待调整

作者:■杜献洲

关于媒体融合问题,我讲两点粗浅看法。

第一, 对纸媒怎么看?

“怎么看、怎么干”,是李秀宝社长对全社同志提出的思考要求。

新媒体就不用说了,纸媒目前如何?有人说,纸媒进入冬季。我认为,是步入老年。进入冬季,还有希望,后面是春天,目前看不到纸媒的春天。进入老年,并非马上消亡,但大势难以逆转。有的纸媒发行量增加一点,没有任何市场统计学意义,因为是靠下文件催基层订阅,难以解决根本问题。“新时代的列车已经进站”——有这样一个基本判断,就知道接下来该怎么做。

有人将纸媒与新媒体,比喻成自行车与摩托车的关系。我认为,这二者更像是自行车与汽车、地铁、高铁和飞机的关系。今天,骑车者依然很多,大多不将其作为主要出行工具。从受众人数讲,传统媒体尤其是纸媒,在大众传媒中的位置节节下滑。对党报党刊来说,目前还不影响其主流媒体的地位,而未来呢?今日之变化,很可能仅仅是媒体新时代的序幕。

纸媒垂垂老矣,对其影响力应保持清醒。军报有两大任务:一是工作指导,二是舆论引导,两线作战。我建议,每天12个版的军报,主要读者群是部队官兵,应侧重工作指导。相比新媒体,纸媒容量、速度、传播力不济,慢如老牛,应对激烈的舆论交锋招数有限。当然,重要关口《解放军报》仍是压舱石,但它非常态。

第二,我们怎么干?

其一,怎么融合发展?

媒体融合,已有共识。但怎么融合?方式、方法、路径很多。大方向有两个:一是战略调整,二是战术调整。

如果是战略调整,以实现“弯道超车”,就要紧跟媒体变革方向,大刀阔斧重新建构。传统媒体、尤其是纸媒,亟待调整。年轻一代、甚至不怎么年轻的读者,对纸媒的依赖都在减少。有的新媒体,在工作指导和深度上直追党报党刊,纸媒比较优势下降,有专家称“微传播正成为一种主流传播”。不管早干晚干、主动干被动干,调整是必须的。要调整,就要瞄准移动互联网,借军队改革东风,在大框架设置方面,争取一步到位。同时,目标设置要科学,求专求新不可一味图大。互联网是一个空间无限的场所,面面俱到不可能。

如果战略调整有难度,就战术调整。建议:一、建立中央厨房,对新闻资源深加工;二、成立新媒体中心,让新媒体发展换挡提速。

还有一个简易方案:在各编辑部成立新媒体组,负责把本部门新闻资源加工给新媒体,提高新闻资源利用率。同时,在原框架下成立新媒体评论组,强化舆论引导。

“加法”与“减法”应同时做,不然就抽不出力量。报社资源整合大势所趋,应减少交叉,科学定位,有所为有所不为,将优势资源用在主攻方向和朝阳事业上。

今天,我们面临的最大尴尬,是办报人的理念不适应新媒体,但还得办。一位编辑给我推荐一本《超越门户——搜狐新媒体手册》,感到自己的新闻理念,与新媒体差距甚大。比如,像航母舰载机这样新潮的典型,如何报道?理念不同,在今天的传播环境下,效果天差地别。人们常说“内容为王”,而新媒体的呈现方式让人痴迷,难道“形式”不是另一个“王”?我们终日办纸媒、盯纸媒、一心一意为纸媒写稿编稿,对新媒体了解基本上是人云亦云,缺少深刻理解,更缺少在激烈竞争中的历练。一战名将,不一定能打赢二战;二战名将,即便活到今天,也不一定能打赢现代战争。这是历史规律,无可奈何,花一定会落去。必须有一批年轻、敏锐、敢拼的精兵强将,谋划新媒体、钻研新媒体、推动新媒体。

新媒体,是在全球环境下传播互动,挑剔者多。作为解放军报新媒体,其新闻作品,既要有激情,更要有理性、有品位,论述严谨,经得起八方挑剔。在舆论交锋中,既立场坚定,又彰显大报风范。军队新媒体,须做专做深,甚至在语言风格和视觉效果上,都要特色鲜明,别具一格。

其二、纸媒怎么干?

建议利用国防和军队深化改革、军报创刊60周年契机,对军报版式、版面设置、专栏设置等,进行调整。新媒体气势如虹,纸媒须重新定位。应压缩一般性快讯、压缩一般性报道、压缩一般性专栏,腾出空间,将重大题材做得更充分。同时,让深度报道更可读、让抓问题报道更接地气、让知识性报道更丰富。走进2016,让《解放军报》充分展现军队改革的新风貌,气象一新。

(作者系解放军报社时事部主任)