子报子刊军事记者2015年第12期专题

本刊编委会

主 任 李秀宝

副主任 孙继炼

编 委

雷 雨 张海平 陈广照

林乘东 李 鑫 夏洪青

张 锋 郑蜀炎 朱金平

本刊顾问

程曼丽 陈昌凤 蔡 雯

李良荣 唐水福 曹 智

李 真 濮端华 钟志刚

张长春 刘金来 杨庆春

杨 敏 唐秀颖

总 编 辑 张 锋

副 总 编 郑蜀炎

主  编 朱金平

副 主 编 吕俊平

美  编 苏 鹏

本期值班 朱金平

编辑 《军事记者》编辑部

出版 长征出版社

印刷 解放军报社印刷厂

总发行处 北京报刊发行局

国内统一刊号 CN11-4467/G2

国际标准连续出版物号ISSN1002-4468

国外发行代号 M6261

本刊代号 82-204

订购处 全国各邮局

出版日期 每月15日

每期定价 12.00元

本刊地址 北京市阜外大街34号

本刊电话 010-66720796

邮政编码 100832

电子邮箱 jfjbjsjz@163.com

追求“集群作战”,实现军报“微传播”跨越发展

作者:■洪文军

在军报人的共同努力下,军报微博微信的经营维护取得一定成绩,成为受众(微博粉丝、微信订阅户)数量最多、影响力最大的军内社交媒体平台。

但是与人民日报社等媒体相比,军报的微博微信发展还存有明显差距。在国内传统主流媒体中,人民日报社、央视新闻等微博微信发展处于第一梯队,军报“微传播”处于第二梯队。我们应正视差距,奋力追赶,缩小差距,争夺军报新媒体受众人群,扩大军报影响力。

军报法人微博、微信公众号开通上线已近两年时间,目前进入发展平台期,需要实现跨越式发展。针对这两年社交媒体发展出现的新情况、新趋势,军报系统的微博账号、微信公众号运维应该突破现有格局,探索新思路,健全新机制。

社交媒体发展日益分众化、垂直化——

军报应积极构建微信公众号矩阵

近年来,社交媒体发展日益分众化、垂直化,这给那些术业专攻、区域运营的微信公众号带来商机。

军事资讯越来越受关注。这两年,与军事有关的微信公众号如雨后春笋一般冒了出来。粗略统计,坚持日常更新维护的微信公众号已超500个。一些军队媒体、院校、医院等开通运行的微信公众号已分别拥有各自受众,即便是那些由退伍老兵、地方媒体、商业机构等开通运维的微信公众号也在吸引不同的订阅户。这也从一个侧面反映了微信公众号分众化、垂直化的新特点、新趋势。在这些军事类的微信公众号中,有的为吸引订阅户而剑走偏锋,难免跑偏。而广大受众,对军报新媒体的权威发布非常期待。

对我们来说,这既是需要直面的巨大挑战,也是应该热情拥抱的难得机遇。

军报应该构建微信矩阵,在进一步办好军报微信公众号的基础上,可以针对不同区域、 不同需求、不同年龄段、不同知识结构的受众人群,打造一批定位不同、受众不同的微信公众号,比如,做好军属、准军属的政策服务;做好高校生特别是国防生、军校生的成长记录;做好军迷及藏品的推介、交流活动。军报系统的微信矩阵应改变“单打独斗”“各自为战”的现状,各个微信公众号应进一步明确各自的定位、目标人群,适应分众化、垂直化的发展趋势,区分层级、明晰定位,差异化竞争、一体化管理。军报系统的微信公众号应该抱团发展:以解放军报加V认证的军报微信公众号作为“长机”,其他微信公众号作为“僚机”,相互策应,产生几何增量,在重大战役报道、应对重大涉军敏感舆情时发挥“集群作战”优势。

国内一些报社的微信矩阵发展,或由报社编委会,或由社领导作为领导管理层级,加强对各微信公众号业务建设的指导和一体化管理,指导做好日常运维、沟通协调以及相关选题策划、包装制作、联动补台、推介合作等工作。新媒体部门作为日常管理层级,负责各微信公众号日常维护运营的协调、沟通以及业务交流。遇有重大选题策划和敏感涉军舆情应对,可由新媒体部门负责研判,并酌情向社编委会或社领导报告舆情,提出初步处置方案,各微信公众号酌情联动发布相关内容。新媒体部门应集中精力,做大做强几个微信公众号,打造品牌;与此同时,带动各微信公众号齐头并进,全力争夺不同受众群,积极扩大订阅户数量和微信公众号影响力,提高受众的粘合度。各微信公众号应设立专职人员,作为一线运维层级,对上负责,与读者和作者互动,可依托微信群进行业务交流与日常沟通。

在微信矩阵发展中,专职维护团队可积极融合外力,一方面融合编辑部力量,积极为开办运维微信公众号的编辑记者个人提供支持与服务;另一方面融合社外力量,可约请社外专家学者组建一个微信专题稿件制作团队以及网评员队伍,可适时组织开展联谊、业务研讨活动,并酌情为社外有关部门开办微信公众号提供支持、业务指导,以扩大自身微信矩阵发展的规模与影响力。

社交媒体的创意策划比拼日趋激烈——

军报“微传播”要打大仗出精品

走过2010年媒体微博元年,走过2013年微信公众号元年,今天的微博微信发展进入一个新的历史时期,创意策划的比拼日趋激烈。

社交媒体以快制胜,今天微博发布可实现“秒杀”。军报微博发布的文图,从前方采制到后方微博发布,可以在两三分钟内完成,甚至更短时间,一些预制内容配图后在数秒钟就可发布。不论是抗震报道、赛事报道、演训报道,还是今年“9·3”大阅兵,在某种意义上都实现了微博直播。

抢时效的微传播,离不了创意策划,包括相关热门话题的抢注,发布时段、节奏的设计,相关素材的预制,与相关微博平台的沟通、推介,前方发稿、传稿的路径平台搭建,分级审稿。

直面“同质化”,微博微信更须比拼创意,追求独家。10月6日,军报微信公众号推出《在维和地区,青蒿素是救命的“中国神药”》,全媒体报道我国诺贝尔奖获得者屠呦呦的青蒿素在维和地区发挥的巨大作用,广受好评与点赞。

成熟的微传播平台,更须追求特色。军报微博微信权威发布军事资讯,聚焦热点,追求以浓郁的军味、兵味、人情味,吸引广大爱军拥军的网友,有速度,有态度,有锐度,有深度,有硬度,有温度。

这两年,微博活跃度降低,但是遇到重大突发事件时,仍非常活跃,特别是媒体的微博账号。微博微信盼着“过年”,遇到重大题材,精心策划,立体发布,出活出彩,但是更应过好日子,做好日常维护,保持活力,争取每天都能带给网友一些惊喜,产生转发、评论、点赞的冲动。但是限于人力等因素,我们微传播也有“心有余而力不足”之处,一些创意策划未能达到预期效果。

与一些媒体推出的大制作相比,军报微博微信的日常维护运行历练不够,微传播经典案例还不多。

军报新媒体应打好几个战役报道,打大仗、出精品。跨年度,军报微博微信除了做好军队改革、纪念《解放军报》创刊60周年等内容发布,应该重点做好纪念红军长征胜利80周年全媒体报道,可以推出“军报人重走长征路”大型全媒体报道活动:新媒体牵引,全媒体呈现,线上线下互动;顺应新媒体垂直化发展大势,可以考虑与沿途地方媒体签署新媒体战略合作协议,帮助他们走进驻地的军队单位,实现双赢;做好“新军报、新媒体、新长征”军报媒体形象塑造工程。在此过程中,锤炼军报新媒体聘用人员的素质,潜移默化地做好红色传统教育。同时,可以考虑统筹社外力量,做一些微公益活动。

依托跨年度的重大战役报道,来锤炼军报新媒体队伍,做出军报新媒体的影响力和品牌,并藉此促进建立健全军报新媒体重大战役报道会战机制、重大涉军敏感舆情会商机制、新媒体矩阵发展互推机制以及分级审稿机制。

在重大突发事件报道、应对敏感舆情的策划中,军报微博微信要求快速反应;切割更为明晰,网页显示更“悦读”“易读”;要有槽点、泪点、触点等。可积极尝试“1+X”采编策划联动机制,以《解放军报》为“1”,以军报微博微信、军报新闻客户端等新媒体为X,进行多侧面、多风格的呈现,最大限度地贴近各细分领域,针对不同受众群体加强舆论引导。策划中应细化预想内容与形式、任务分工、时间节点,呈现方式、平台。在制作上,追求快、深、全,重视“微表达”,务求实效。