子报子刊军事记者2016年第1期全媒体

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编辑 《军事记者》编辑部

出版 长征出版社

印刷 解放军报社印刷厂

总发行处 北京报刊发行局

国内统一刊号 CN11-4467/G2

国际标准连续出版物号ISSN1002-4468

国外发行代号 M6261

本刊代号 82-204

订购处 全国各邮局

出版日期 每月15日

每期定价 12.00元

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军报记者要当媒体融合的主力军

作者:■胡君华

媒体融合是媒体发展趋势,而人才是媒体核心的竞争力。因此,媒体融合最根本的是实现人的素质融合。在媒体融合这场新闻变革的时代浪潮中,解放军报社记者部既要当好探索实践的“排头兵”,更要担当攻坚克难的“主力军”。

从最近发生的两件事看报网融合趋势

“风起于青萍之末”。媒体融合的发展趋势,可以从最近发生的两件事看出端倪。

第一件事是:去年9月7日,国防部网转载《解放军生活》杂志一篇文章,说的是一名战士休假因事临时被召回,去车站购票时,发现“军人窗口”排着长长的群众队伍。为了赶上火车,他拿着士兵证挤到窗口去买票,却被周围群众误解为搞特殊化,让他尴尬地退了回去,最终没赶上火车。《人民日报》遂以《“军人优先”不能喊在嘴上》为题对这篇稿件进行转载,各大门户网站相继转发,军报记者微信也进行了跟踪报道,阅读点击量多达几十万次。

一件看似不起眼的小事为何变成热点新闻?我认为,这里面有两点值得我们认真思考:一是,不管是传统媒体还是新兴媒体,内容为王仍是金科玉律。《解放军生活》杂志每年发行量虽不大,但只要是好稿,很快就会被新媒体广为转载传播。二是,传统纸质媒体表达方式要改变。我们习惯于口号式、表态式的报道模式,不善于运用引导式、启发式的报道模式。这篇“战士购票不排队”的报道,没有过去那种对事件的平铺直叙,而是通过这件事产生的“为何军人优先越发遭遇尴尬”的大讨论,引导读者对国防观念、军人地位、军人优待等问题进行思索,由此引起了读者的广泛共鸣。网民们井喷式跟帖热议,就是最好的说明。

第二件事是:去年10月8日,军报一版头条刊发重要消息《国务院中央军委批准——改革完善军人退役养老保险制度》,在广大官兵中引起强烈反响。为将这项惠及官兵的好政策解读好、宣传好,10月10日,军报二版头条再次刊发《发挥调节激励作用 减轻军人后顾之忧——总后财务部负责人就改革完善军人退役养老保险制度有关问题答记者问》。这篇解读性的“答记者问”发表后,仍有一些官兵“不解渴”。为弥补纸媒宣传不足,军报全媒体协调组及时通过军报微博、军报记者微信公众号、军报客户端等新媒体平台,推出《解读军人退役养老保险新政》等内容,通过整理、加工、包装,加入漫画、图表、微场景等多种元素,对这一好政策进行全方位、多角度、深层次解读,受到广大订阅户的点赞。特别是微信推送后,一天之内阅读量即突破10万,并登上多家门户网站和客户端的头条位置,成为受众的关注热点。

这件事启示我们:一是广大官兵信息获取的渠道,既离不开传统纸媒的权威发布,也盼望新媒体的多样化表达。报纸和网络,是新时代提升传播影响力的两大利器,犹如车之两轮、鸟之两翼,相辅相成,不可偏废。二是军报记者队伍提升新闻业务水平,既要着眼传统纸媒,牢记“内容依然是王道”,提高笔头功夫,练强传统的看家本领,又要学习新媒体的表达技能,训练新媒体的表达思维,在日新月异的新闻变革大潮中搏击风浪,成为能够熟练驾驭“报和网”的全媒体记者。

这两个新闻事件深刻证明:在新媒体快速崛起的冲击下,传统纸媒必须顺应时代浪潮,迈开媒体融合的转型步伐。

军报记者在媒体融合中的积极探索

德国诗人海涅曾说:“闪电总是走在雷鸣之前。”军报记者部捕捉到了新时代媒体变革的“闪电”,大胆担当起探索报网融合的“排头兵”。

2011年起,军报记者部创办了中国军网记者频道,随后又开通了中国海军网、中国空军网、中国武警网等14个分社子网站。之后,我们又陆续开通了9个微信公众账号,现在每天推送微信内容30余条,各公众账号累积订阅用户达30多万。依托这些平台,记者队伍在这波报网融合浪潮中,从网络思维到网络技能都有了全面提升,网络新闻策划能力、全媒体新闻采编能力都有了很大提高。

一是为报社的新媒体建设率先在全军布下了“点”。一方面,经过几年发展,记者部所辖的十几个分社网站已形成一定规模,成为所在大单位对外发声的指定官方平台,在军内外产生了一定影响。此外,中国武警网、中国海军网、南京分社等微信公众号的传播力、影响力和公信力也日渐提升,稳居全国军事微信巅峰榜前10名;另一方面,各个分社网站充分发挥一线记者办网的优势,做到新闻第一时间发布,成为军网最可靠、最前沿的“新闻源”。近年来,分社网站、新媒体在云南鲁甸抗震救灾、“9·3”胜利日大阅兵等重大任务报道上实现了全网首发。

二是新媒体建设推动记者队伍加速转型换“脑”。现在,许多记者新媒体意识不断增强,在给报纸写稿的同时,主动思考适不适合网上发布、需要配什么样的图片或视频等问题。去年8月份,记者梁蓬飞参加俄罗斯国际军事比赛报道,除了报纸的规定动作外,他在记者频道推出的一系列网络稿,成为各大门户网站转发转载的热点新闻。如果记者队伍没有这些网络平台的坚强支撑和实践锤炼,还是一味囿于传统纸媒,不仅自身的新媒体素养很难得到培养提升,还将势必影响到报网融合的深度发展。

三是为报社报网融合发展提供了一种“新思路”。经过几年深入探索,如今军报各分社已经基本构建了“记者原创采集写稿——纸媒编辑部编辑和分社网站二次包装——报纸发表和网络推广”的采编融合模式。其中,在网络推送过程中,记者部还建立了严格的网络审稿制度,并实行差错通报。可以说,当前由记者队伍、分社网站和新媒体平台进行一线采集,记者部审稿把关,然后给军报传统纸媒和新媒体供稿的采写编发模式运转良好,有力地促进了报网融合发展。

俗话说,大河有水小河满。记者部现有网站、新媒体是在社领导关心和全社人员支持下发展起来的。前不久,记者部还专门召开会议统一思想:报网融合是全社的系统工程,一旦报社经过论证需要把记者部现有网站、新媒体等资源收回,记者部将服从报社报网融合的大局,坚决拥护支持报社党委的决定,毫不保留地将新媒体资源和新媒体人才全部让报社集中统一使用。

全面提升军报记者新媒体综合素质

正如“罗马城不是一天建成的”一样,记者队伍新媒体素质的培养,要像“燕子垒窝”一样,日积月累、久久为功。为快速全面有效提升记者新媒体综合素质,建议如下:

一是加强报社平时与战时的融合。军报记者首先姓军,军事宣传的首要目的是服务作战训练。但目前,作为一种作战力量的军报记者,与部队作战联接不够紧密,还没有真正融入作战体系之中,在战时政治工作中没有专门席位,在部队军事行动中没有明确岗位,在战时宣传体系中没有准确定位。一旦打仗,我们记者跟什么层级行动,如何发声、怎样审稿、接受谁指挥等等,这些都是需要研究,并进行实战化演练的。在此,我想说说以色列军队,他们在营级单位就设有新闻发言人。这些新闻发言人值班中心与总参作战部紧密联系,资源共享。各级新闻发言人均参加本级作战会议,将新闻传播作为作战行动的一部分。“他山之石,可以攻玉”。外军的成功做法,都值得我们研究和借鉴。

二是加强分社一线指挥部的建设。报网融合让采编关口进一步前移,优势不言而喻,新闻时效性将进一步增强,一线分社的地位和作用将进一步提升。下一步改革,分社可能会整合多方力量,任务会越来越繁重、作用会越来越突出、专业会越来越广泛、人员会越来越复杂。我们应该将分社作为基层一线指挥部来建设,作为报网融合的一个重要方面来规划。厨师的手艺再好,如果采集回来的食材不佳,那也是做不出美食佳肴来的。建议将分社实体化,这样既便于管理,也便于发挥分社更大作用。要在分社级别、人员编组、装备保障、审稿权限、发稿机制上进行系统强化。分社作为一级作战单元,除了担任新闻的一线采集任务,还要具有一定组织策划功能。另外,为了便于管理,建议改革后在各分社要加强思想政治工作,确保像分社记者站这样的小远散单位在思想政治上不出任何问题。

三是加强对记者新媒体素养培训。当前记者队伍新媒体素养参差不齐。新媒体发展迅猛,对记者知识结构和素质技能要求越来越高。再加上,记者办报趋势越来越凸显,记者承担的采访写作任务越来越繁重,很难有大块时间充电学习。在这方面,国内外媒体都非常重视编辑记者培训学习。比如,深圳特区报社专门有培训机构,所有人员必须先培训后上岗。而以色列新闻发言人,每年都要接受一定时间的培训,邀请国内甚至国际知名新闻传播方面的专家授课。建议在报社成立专门培训机构,定期培训编辑记者。开展编辑与记者相互交流机制,全面提升记者全媒体素质。

喷泉之所以漂亮是因为它有压力,瀑布之所以壮观是因为它没有了退路,水之所以能穿石是因为它有了目标……报网融合是个新生事物,在发展过程中肯定会困难重重、阻力巨大。虽然我们没有现成的发展路径作为参考,但我们胸中有前行的方向和目标。在军报党委领导下,在全社人员共同努力下,军报报网融合必将赢得一个美好的未来。

(作者系解放军报社记者部副主任)