子报子刊军事记者2016年第1期全媒体

本刊编委会

主 任 李秀宝

副主任 孙继炼

编 委

雷 雨 张海平 陈广照

林乘东 李 鑫 夏洪青

张 锋 郑蜀炎 朱金平

本刊顾问

程曼丽 陈昌凤 蔡 雯

李良荣 唐水福 曹 智

李 真 濮端华 钟志刚

张长春 刘金来 杨庆春

杨 敏 唐秀颖

总 编 辑 张 锋

副 总 编 郑蜀炎

主  编 朱金平

副 主 编 吕俊平

美  编 苏 鹏

本期值班 朱金平

编辑 《军事记者》编辑部

出版 长征出版社

印刷 解放军报社印刷厂

总发行处 北京报刊发行局

国内统一刊号 CN11-4467/G2

国际标准连续出版物号ISSN1002-4468

国外发行代号 M6261

本刊代号 82-204

订购处 全国各邮局

出版日期 每月15日

每期定价 12.00元

本刊地址 北京市阜外大街34号

本刊电话 010-66720796

邮政编码 100832

电子邮箱 jfjbjsjz@163.com

打造军队电视传媒的核心竞争力

作者:■王海军

作为军队官方媒介,军队电视新闻传媒虽然没有经济效益方面的压力,但也无法回避来自传媒市场的巨大挑战,因此,军队电视新闻传媒必须改进传播方法,不断提高吸引力、感染力,打造自身独有的核心竞争力。

一、军队电视新闻传媒形成核心竞争力的资源和优势

对于媒体而言,核心竞争力就是由媒体的一系列特殊资源组合而成的占领市场、获得长期社会效益和经济效益的能力。对于军队电视新闻传媒来说,要培养和确立自身的核心竞争力,必须挖掘现有的核心资源,发挥潜在的竞争优势,逐步形成自我创新、自我完善的能力,并在实践中不断提升这种能力。

媒体往往由于自身在传媒生态链上的特殊位置,形成自身的独有资源和潜在优势。这种资源和优势不等于核心竞争力,但它是核心竞争力形成的基础。军队电视新闻传媒是党和军队的重要宣传阵地,与其他传媒相比较,在共性的基础上有着自己鲜明的个性。

1. 传播内容专业化。综观新闻媒体在竞争中的表现,在各有所长的同时也共有其短,其中最为突出的短板就是内容的同质化。许多新闻栏目在内容上“你有我有全都有”,在报道方式上跟踪克隆,大同小异,表面上如火如荼实际上却徘徊在很低的层面上。应对新闻的同质化,专业化成为必然选择。军队电视新闻传媒由于特殊的地位,在军事领域对新闻内容的占有得天独厚,本身就是相对专业化的媒体。再者,由于军事新闻发生的时间、地域的特殊性,以及保密工作的特殊要求,其他新闻媒体难以涉足、把握,国防实力、军事动向、装备知识等信息又是公众关注的黄金内容,只要善于从中捕捉独家新闻,就不难形成新闻传播热点。

2. 无可置疑的权威性。军队电视新闻传媒由于特殊的政治优势、可靠的信息来源、长期积累的品牌信誉,在受众心目中树立了无可置疑的权威性。作为党和军队的宣传机构,军队电视新闻传媒要持续保持这种权威性,就应始终从政治大局出发,始终保证所发布的新闻资讯的真实性、准确性、及时性和有效性,赢得公信力。具有了无可辩驳的公信力,军队电视新闻媒体才能参与市场竞争、赢得受众。

3.相对固定的收视群。作为党和军队的重要宣传机构,军队电视新闻传媒直接面对全军数百万将士及遍及全国各地的复转军人。这些现役、复转军人及其亲属都是军事电视新闻的忠诚受众,其中占现役军人总数约三分之二以上的士兵和基层军官,把收看军事新闻作为学习、生活的一部分。此外,国际军事热点问题吸引着越来越多的军事爱好者,这些“军事发烧友”思想活跃,既是忠诚的受众,又是栏目品牌的宣传者。可以说,任何媒体都不可能拥有如此庞大、特久、独有的受众群。赢得了他们的支持,军队电视新闻传媒就能立于不败之地。

4. 健全的新闻报道网络。目前,各大单位都设立了电视军事记者站,各集团军和师、旅、团也都有相应的人员负责电视军事新闻宣传工作,形成了一个遍及全军的电视新闻报道网络。特别是1994年解放军电视宣传中心成立后,电视军事新闻工作逐步走上了正规化的发展轨道。军队电视新闻传媒的从业人员由两部分组成。一部分是在各媒体工作的专职记者、编辑;另一部分是由宣传干部和新闻骨干组成的庞大报道员队伍。这个群体既是军事电视新闻的采集者,又是强军实践的参与者,他们能发现和捕捉大量的原汁原味的一线新闻。更为可贵的是,无论是专职的电视新闻工作者,还是业余的战士记者,都能以军人特有的奉献精神来对待自己的工作。此外,南京政治学院新闻系自1997年开始面向全国招收广播电视专业的本科生、研究生,90%以上的毕业生都分配到基层,初步改变、优化了基层电视宣传人才的知识结构。

5.组织上的宏观调配。作为我军的宣传机构之一,军队电视新闻工作是由政治部机关统一领导,各军区军兵种、集团军、师、旅、团政治部门分级负责,涵盖全军各个层面的电视报道网络。这种组织的优势不仅体现在结构的优化组合上,还体现在资本和人力资源的合理调配上。部队电视报道队伍可根据解放军电视宣传中心的一个时期的宣传重心,及时完成某个选题的拍摄任务。这种统筹调配的灵活性和执行力,使军队的电视新闻媒体拥有了强大的集团攻坚的实力,是一般媒体望尘莫及的。

二、军队电视新闻媒体如何打造自身的核心竞争力

传媒的核心竞争力是由不同的竞争力要素有机联系而成的整体的竞争实力。那么,军队电视新闻媒体如何辩证地看待自身拥有的核心资源和潜在优势,趋利避害,打造自己的核心竞争力呢?

1.打造职业劲旅。军队拥有一个遍及全军的电视报道网络,拥有一支乐于奉献、服从指挥的电视报道队伍,能够发挥集团冲锋的威力,在短时间内完成重大的宣传任务。这是军队在人才资源上的优势。要发挥这一优势,必须在节目的策划上注重开阔视野,挖掘重大题材,扩大作品的幅度和容量。CCTV—7《军事报道》栏目2001年播出的《世纪初年走边关》系列报道,就是充分发挥这一优势策划的一个成功范例:200多名军事记者,历时7个月,走遍中国的边海防线,并依靠最新的传输技术,当天拍摄、当天编辑、当天传送、当天播出,使广大观众真切地感受到边关生活的艰苦,产生了强烈震撼力。这种大题材、大纵深、大容量、大范围的报道方式应当成为军队电视新闻媒体参与竞争的杀手锏。

军队电视新闻媒体在人才资源上的短板是专业新闻人才的缺失。军队的电视编辑、记者多数没有经过正规的职业训练,与职业化电视新闻传播的要求不相适应。这主要表现在:知识结构单一;思维深度不够。此外,不少军队的电视新闻媒体的管理人员缺乏现代传媒的管理经验,缺乏参与市场竞争的战略意识。专业新闻人才的整体缺失,导致新闻产品浮泛空洞,缺乏有序而冷静的观察思考,许多宝贵的新闻素材得不到有效利用。因此,军队电视新闻媒体必须加强职业培训,同时还要从地方高校、媒体吸纳人才甚至是招聘领军人物。1998年以来,解放军电视宣传中心举办了多期“电视记者编导进修班”,培养了一批电视报道人才,积累了一定在职培训的经验。

2.彰显军旅本色。军队电视新闻媒体应当彰显“英雄本色”,这是军队电视新闻传媒赖以生存发展的金字招牌。要在重大军事行动、突发事件、军事热点、科技装备、风雪边关上做文章,要有男儿气、火药味,要在荧屏内外形成精武、尚武的阳刚之气。如此,才能达到弘扬爱国主义、英雄主义精神,壮我国威军威,鼓舞士气,振奋民心的传播功能。

彰显军旅本色就是要充分利用军事资源的垄断优势,树立公信力,把军队电视新闻媒体打造成为发布权威军事新闻的专业化平台,同时,要顺应时代潮流,改变高高在上的“官样”形象,改变生硬说教的传播方式,把权威性和亲和力、贴近性有机结合起来,寻求最佳的传播效果。彰显军旅本色就是要让军事新闻回归新闻本体,不能把“军事新闻”等同于军内发生的好人好事、先进事迹,并藉此指导部队的教育训练。要加强对新闻规律的探索与研究,遵循新闻本身的客观规律,去发掘新闻事实。彰显军旅本色就是要充分利用军事媒体的特殊身份和独有的军事信息资源,深入一线,跟踪重大军事行动,播报独家军事新闻,形成收视热点。要树立品牌意识,克服军队电视新闻长期存在的观赏性不强、模式化、深度不足等缺点,在做大做广的同时把新闻做深。要发挥军事专家、部队指挥员、一线带兵人的智慧,传播国防知识,解析国际军事动态。要远离会议报道,抛弃官样文章,以军事训练为中心,面向基层官兵,关注一线连队、边防、海防的火热生活,展现三军将士刚强、质朴的赤子情怀。

3.提高管理能力。军队电视新闻媒体对人财物的管理主要依靠行政手段,这种管理方式便于统一调配资本和人力,形成系统内部的统筹规划。但是,“吃皇粮”和一成不变的工作岗位,容易给从业人员带来懈怠心理,缺乏主动拓展工作的积极性。因此,如何进行有效激励是军队电视新闻媒体提高管理能力的当务之急。要充分调动工作人员的积极性就要做到人尽其才,就要最大限度地激发他们的潜能;要搭建人才资源合理流动的平台,实现人才资源的优化配置,并引入竞争机制,做到能者上,庸者下。要坚定从业人员的使命感,最大限度地培养员工的职业自豪感,这是军队电视新闻媒体立于不败之地的重要保证。

军事电视新闻的发展有着广阔的舞台,独特的优势,为军队电视新闻媒体核心竞争力的形成奠定了坚实的基础。军队电视新闻工作者应当积极适应传媒格局的新变化,扬长避短,在激烈的竞争中,打造军事电视传媒的战略航母。

(作者系武警部队政治部电视宣传艺术中心新闻部记者)