子报子刊军事记者2016年第12期专题

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美  编 苏 鹏

本期值班 朱金平

编辑 《军事记者》编辑部

出版 长征出版社

印刷 解放军报社印刷厂

总发行处 北京报刊发行局

国内统一刊号 CN11-4467/G2

国际标准连续出版物号ISSN1002-4468

国外发行代号 M6261

本刊代号 82-204

订购处 全国各邮局

出版日期 每月15日

每期定价 12.00元

本刊地址 北京市阜外大街34号

本刊电话 010-66720796

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新形势下军事媒体融合发展之道

作者:■梁鑫

提 要:新形势下的军事媒体融合发展是历史潮流,军事媒体人必须强化一体化发展新理念,加快军事媒体体制机制改革步伐,推动技术升级,重视内容和形式的融合与创新,打造一支适应融媒体需求的人才队伍。

关键词:军事媒体;融合发展;改革步伐

社会化媒体的浪潮,正在对过去的传播格局产生由“卖方市场”到“买方市场”、由“传者本位”到“受者本位”革命性改变,不断催生传媒强化为受众服务的传播理念。在新形势下,如何融合各类军事媒体资源,使军事全媒体真正转变成军事融媒体,则是我们必须深思和实践的课题。

一、适应媒体融合大潮流,强化一体化发展新理念

目前,国内外不少媒体都以数字化信息传播技术为手段,开始了数字化转型。数字化、数据化正成为媒体探索实践的主流方式和途径,媒体融合发展不仅是一场攻坚战,更是一场持久战。

传统媒体之间的“歃血为盟”不是融合,传统媒体与新媒体之间的“简单捆绑”也不是融合,仅仅开个官方微博、办个微信公众号更不是融合。军事媒体融合的关键与核心,是各媒体形态间的互联、互通与互动,尤其是体现在人力资源、新闻资源、设备资源的共享和体制机制的融合上。

当前军队媒体的融合还处在简单“相加”阶段,面对媒介大环境的风云变化,军队媒体的掌舵者要保持思想的开放度和敏锐性,适应大趋势、大潮流,进一步强化一体化发展观念,以采编流程、运行管理、体制机制等方面上的新思维、新观念带动深度融合,推进融合发展尽快从简单相“加”阶段迈向复合相“融”阶段。

在今年纪念红军长征胜利80周年融媒体宣传中,解放军报社和解放军电视宣传中心携手策划、并网直播在江西于都进行的融媒体主题宣传启动仪式,有效扩大了军队主流媒体的宣传声势和传播影响力。

二、以制度为本,加快军事媒体体制机制改革步伐

推进军事媒体融合发展,是军事传媒领域一场重大而深刻的变革,既需要进行技术升级、平台拓展、内容创新,更需要对军事媒体体制机制作出深刻调整和完善。

完善体制、优化机制,是确保全媒体融合发展战略实施的重要保障。全媒体融合发展,不是传统媒体与新媒体的简单相加,也不是对现有媒体资源的简单组合,所涉及的是整个组织体系与生产力的全面、协调、可持续发展。重点表现在组织架构、生产管理、人员规划、奖惩考核、成本核算、绩效激励等多个方面的流程再造与升级,目的是使媒体的融合发展能够步入低成本、高产出的良性轨道。

军事媒体的融合发展应以制度为本,进一步加快体制机制改革步伐,拆除各自的“小灶”,建立统一的军事媒体“中央厨房”,整合信息数据、生产要素和运维保障,打造融合文字、图片、视音频、动漫、虚拟现实等多样化产品的融媒体平台,真正达到由简单“相加”到复合“相融”的效果,实现新闻信息的一次采集、多种生成、多元传播,并形成与之相适应的工作运行流程和管理体制机制。

应重点实现确保全媒体融合转型的体制机制创新,通过目标管理、成本核算、绩效考核,真正调动起媒体从业人员的积极性、主动性、创造性,充分发掘人力资源潜力,发挥人才资源优势,形成组织融合效能,完成基于全媒体转型升级的保障体系建设。

三、建设全军融媒体中心,推动技术升级

如今的信息传播技术手段不断迭代升级,传播方式不断丰富,传媒业已经进入全媒体时代。伴随着大数据、云计算、虚拟现实等技术被广泛传播和应用,原有的新闻生产方式、媒体运营方式和营销手段等都发生了深刻变化。

解放军电视宣传中心坚持以先进技术为引领,以重点项目为抓手,通过技术手段升级换代,推动媒体融合从浅滩走向深海。在新技术应用方面,中国军视网首次大胆引入 “增强现实”AR、3D效果等前沿技术,在提高受众体验方面下足功夫。在“雄关漫道·纪念红军长征胜利80周年专题报道” 中,开发出中国工农红军长征三维全景图,使受众更加直观地了解当年长征走过的征途。

今年纪念红军长征胜利80周年融媒体宣传中,解放军报社和解放军电视宣传中心联合指挥调度系统,利用互联网在PC端、移动客户端构建融媒体宣传报道联合指挥调度模式,对宣传报道业务中的项目、选题、资源等方面进行统一调度管理,提供任务执行状态、资源状态等方面的统一展示,以供新闻业务管理层作决策参考,增强了重大报道的应急协同指挥能力。

解放军电视宣传中心顺应互联网发展大势,把建设全军融媒体中心作为军事融媒体发展事业的重中之重,扩展内容分发渠道,努力实现军事新闻信息一次采集、多种生成、多元传播。2015年12月29日,中心的中国军视网成立一周年之际,与优酷、爱奇艺等12家视频网站建立了网络军事视频战略合作伙伴关系,进一步拓展了中国军视网内容分发渠道,增强了军事权威媒体的网络传播力。今年以来,中国军视网继续与全国最大的两家网络资讯分发平台今日头条、一点资讯等开展战略合作,使更多的优质军事资讯实现精准投放。2016年7月28日,中国军视网全网首发火箭军2016年征兵宣传片,在各大视频网站、微信微博等平台的播放量最终突破2亿次。

军队媒体应不断以新技术、新应用引领军事媒体融合发展,着力打造手段先进、形态多样、具有较强竞争力的新型军事主流媒体,不断提高讲好强军故事、诠释好强军梦的传播力、影响力和渗透力。

四、重视内容和形式的融合与创新,让军事新闻报道活起来

推进军事媒体融合,新闻内容生产优势只能加强不能削弱!内容和形式的融合与创新是媒体发展的核心竞争力,是媒体转型工作的重中之重。

融媒体内容生产,不再是按照现有的媒体平台来分工,而是将不同媒介所需要的产品放在同一平台上进行采集、编辑、集成、分销,并根据不同媒体的传播特质及用户消费习惯进行再加工,实现资源的循环利用。因此,内容与形式的融合创新必须体现全媒体发展的需要,在循环利用资源的同时,能够实现新闻信息从过去的定时发布转变为及时、实时、全时发布。内容传播形式也体现为灵活多样及不同终端的适用。2016年7月,中国军视网着手打造媒体资源的云存储平台——中国军视网媒体资源库,将集纳中国军事电视20年来的音像资源以及全军各军兵种文字、图片、音视频等资源,并利用大数据技术对内容进行梳理和分类,优化中国军视网资源使用率。

专业、深入、独家、权威的内容是王道,是传统军事媒体无可替代的权威优势与核心竞争力。加强媒体融合转型,必须坚持内容为王的原则,以赢得参与竞争的核心优势。同时要强化政治家办报、办刊、办台、办网、办媒体意识,坚持以团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,多采编群众关心、官兵爱看、反映部队演训生活的新闻信息。要把握新兴媒体传播规律,开拓更丰富的媒体形态,实现内容生产方式的转型升级,使报道内容更活、更亮。

五、打破各自为战的媒介格局,打造一支适应融媒体需求的人才队伍

习主席指出:“媒体竞争关键是人才竞争,媒体优势核心是人才优势。”军事媒体要实现有效传播,就必须打造一批“全能型”媒体人才。从一定意义上说,军队媒体人才的转型是军事媒体的融媒体转型成败的关键和核心动力。

过去军事媒体的采写和编辑模式是一次性采集、一次性编辑和一次性发布,采编人员也只针对本媒体平台进行岗位分工与合作。而融媒体时代,记者采写、编辑处理的内容需要在网站、微博、微信公众号等多个平台进行多次生成和多元发布,这就需要掌握适应不同传播介质的多样性采写编辑能力和数字应用技术。相同的作品内容,报纸、图书、期刊、广播、电视和网络等不同媒体平台采写编辑制作时的结构安排、内容选择和表达方式都会有所差异,在确定选题时就应考虑到怎样把文字、图片和视频等表现形式放到适宜的载体上,它们之间又要做到互补、联动。这就必须加强传统军事媒体人员岗位培训和交叉锻炼,真正打造一支能适应多样化媒体平台传播任务的人才队伍。

同时,军事媒体采编人员还要具备整体架构能力。受传统军事媒体栏目时长或文字篇幅的影响,很多报道内容不能选取多个亮点进行传播,传递给受众的信息有限,而全媒体时代给予了背景链接、相关互动及反馈回应等更大的发挥空间,采编人员只有具备多种媒体系统思维和熟练操作能力,才能给受众更丰富、更立体的持续体验。

全媒体时代,媒体融合传播的触角延伸向全球各个角落,中国军队和外国军队的交流、合作也越来越频繁,国内报道国际化已成常态。我们的军事媒体采写编辑人员还必须具备国际化视角和跨文化传播能力,打破国际国内报道的界限,融入国际舆论场。这既需要采编人员有良好的外语表达能力,更要学习外国风俗礼仪,掌握国外受众的关注点和期待了解的内容,对中国军队故事进行国际化表达。军事媒体采编人员只有拓展视野,掌握国际传播技巧,具备多种平台发布声音的能力,才能营造良好的外部环境。

(作者系解放军电视宣传中心新媒体部主任)