子报子刊军事记者2017年第4期全媒体

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编辑 《军事记者》编辑部

出版 长征出版社

印刷 解放军报社印刷厂

总发行处 北京报刊发行局

国内统一刊号 CN11-4467/G2

国际标准连续出版物号ISSN1002-4468

国外发行代号 M6261

本刊代号 82-204

订购处 全国各邮局

出版日期 每月15日

每期定价 12.00元

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加速推进三网融合 努力打造军媒航母

作者:■张宏跃

提 要:军事媒体要在新一轮“互联网+”的变革大潮中站稳脚跟、把握主动、赢得先机,就必须顺应互联网发展大势,利用互联网特点和优势,加速推进军队报台网“三网”深度融合,努力实现军事媒体创新发展。必须树立和运用信息网络时代思维理念,培养造就“三网融合”领军人物和高素质人才队伍,推进 “三网融合”打造军媒航母。

关键词:三网融合;军事媒体;改革创新

习近平主席在视察解放军报社时强调指出:“推动传统媒体与新兴媒体融合发展,是占领信息传播制高点、扩大宣传思想文化阵地的必然要求。”习主席的重要指示为实现军事媒体创新发展进一步指明了方向,提供了根本遵循。深入推进军事报网、台网、网站融合发展,推动各种媒介资源、生产要素有效整合,推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍共享融通,已经成为构建适合国情军情、符合时代发展要求的现代军事传播体系的必然要求。

一、加速推进报台网“三网融合”的极端重要性

不日新者必日退。军事新闻传播是最需要创新的领域,落后于社会发展,落后于读者期盼,读者就不爱听、不爱看,就难以起到应有的作用。军事媒体要在新一轮“互联网+”的变革大潮中站稳脚跟、把握主动、赢得先机,就必须顺应互联网发展大势,利用互联网特点和优势,加速推进军队报台网“三网”深度融合,努力实现军事媒体创新发展。

(一)适应文化战略博弈的必然选择。我国与西方在文化上的博弈属于战略层面的博弈,从一定意义上说,也是传播能力和话语权的较量。现在我国的物质产品遍及全球,网民队伍庞大,但我们在国际传播能力上还有很大的差距,我们的精神文化产品占有的市场还十分有限。网上的英文信息占了99.5%,其中80%的信息和95%的网上服务是美国提供的,我国占有的信息只占0.05%,点击率就更低了。这严重制约和限制了我国主流意识形态的影响力,争取国际话语权成为必须解决好的大问题。必须站在维护国家文化安全、夺取文化战略博弈主动权的高度,在中央总体布局下,加快推进“互联网+”军事媒体工程建设,深入推进报台网“三网”深度融合,努力提高信息传播力、舆论引导力、话语掌控力。

(二)适应媒体格局巨大变革的客观要求。1994年4月20日,中国通过一条64K的国际专线,全功能接入国际互联网,正式开启了中国互联网时代。近年来互联网的革命性变革,加速了传统媒体与新兴媒体的媒介融合。从中央主要融媒体发展来看,呈现出3种模式:以报纸为核心的报台网融合、报台网一体化的融合模式和由网站主导的报台网融合新模式。习主席在全军政治工作会议讲话中强调:“政治工作过不了网络关,就过不了时代关。”具体到军事媒体来说,就是传统媒体过不了网络关,就过不了时代关。必须切实推进与互联网时代相适应的理念、内容、手段、体制机制等全方位创新,借助先进信息技术,走传统媒体和新兴媒体融合发展的路子,形成传统与现代、网上与网下相结合,全方位、全时域、共享融通的军事媒体发展新格局,增强信息传播和舆论引导的时效性、覆盖面和影响力。

(三)适应受众对象深刻变化的迫切需要。据中国互联网信息中心(CNNIC)2017年1月22日发布的《第39次中国互联网网络发展状况统计报告》显示,截止2016年12月,我国的网民有7.31亿人,其中手机网民达6.95亿人,很多人特别是年轻人基本不看纸媒,大部分信息都从网上、手机上获取。军事媒体必须正视这个事实,加大力量投入,尽快掌握这个舆论战场上的主动权,不能被边缘化了。同时,军队不是真空,广大官兵阅读碎片化、沟通娱乐化、获取信息手机化的趋势也非常明显,军事媒体要主动适应这种变化,顺应这种变化甚至迎合这种变化,多从自己身上找差距、补短板,通过推动报网、台网、网站深度融合发展,跟上这种变化,服务这种变化,在主动适应中增强引导效果。

二、报网、台网、网站“三网融合”发展现状分析

目前,在互联网上运行的军媒主要有解放军报社旗下的中国军网新闻门户网站,并开设有网络英文版。2015年6月26日,全军政工网移动客户端上线运行,它是依托军用手机运行的首个综合信息发布系统。加上互联网上运行的解放军报客户端、解放军报微博微信公众号以及钧正平工作室微信公众号等,初步实现了信息发布的快速、便捷,极大地扩大了《解放军报》的影响力。另外,新华社解放军分社、中央人民广播电台军事宣传中心、解放军电视宣传中心、军视网也在扩大思想舆论影响力上下了很大功夫,取得了明显成效。

但军事媒体“三网融合”发展还处于初级阶段,还落后于中央其他主要媒体融合发展创新步伐。人民日报社、新华社和央视已经建立了类似于“联合参谋部”的领导指挥机构,以“中央厨房”模式生产新闻产品,以“超市仓库式”分门别类集约化管理,网站、台网、报网按需选择和编排,改革后取得了可喜变化。目前,这三家中央级媒体在世界舆论市场份额上升到10%,其中,人民日报占5%,央视占3%,新华社占2%。而军事媒体融合发展还普遍存在信息单向传播互动性差、新闻滚动播报少内容更新慢及时性差、网站上的内容基本上是报纸上内容的简单移植等现象。包括军报在内的军内媒体都没有建立统一的“大编辑部”“联合指挥部”和“中央厨房”,报网、台网、网站各自为战、“烟囱林立”、壁垒森严等现象还比较普遍,体制受限、技术瓶颈等使其难以在资源及人力等方面形成合力,创新能力不足、技术设备落后且重复建设现象严重。

三、推进报台网“三网融合”,打造军媒航母的对策思考

习主席强调,“要敢于啃硬骨头。”新形势下加强军事媒体建设,必须以更加宽广的战略视野、更加务实的措施办法,瞄准“三网融合”面临的突出问题与严峻挑战持续发力、攻坚破难。

(一)树立和运用信息网络时代思维理念。主要是树立和运用好互联网和一体化联合作战思维。具体地说,一是树立和运用好“深度融合”的思维,积极稳妥推进传统媒体与新兴媒体融合发展。强化问题意识,及时掌控思想舆论新动向,在网络虚拟环境和现实生活中具备快速反应的能力。二是树立和运用好“转发分享”的思维,构建军内军外、网上网下多维立体的军事媒体工作格局。三是树立和运用好“动态更新”的思维,运用大数据理念,通过大数据技术,通过统计受众对象在网上行为,判断需求,确定工作重点,不断满足他们要求。四是树立和运用好“极致创新”的思维,开创军事思想舆论工作全网全域展开、科学规范运行的新局面。五是树立和运用好“一体化联合作战”的思维,坚持联合制胜理念,注重聚优联战,推动各种媒介资源、生产要素有效整合,推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍共享融通。

(二)培养造就“三网融合”领军人物和高素质人才队伍。培养领导“三网融合”开拓创新的领军人物,造就大批听党指挥、业务精湛、作风过硬的高素质人才队伍,是新形势下推进军事媒体创新发展的关键支撑和显著成效标志。在我党我军新闻史上,名家大家辈出,邹韬奋、范长江、邓拓、穆青等就留下了许多新闻名篇。全军新闻工作者都应当自觉践行“三严三实”,加强党性修养,提高专业素质,弘扬战地记者优良传统,努力成为名记者、名编辑、名评论员。加强队伍教育管理,严肃各项纪律,强化职业精神和职业操守,确保队伍可靠、干净、过硬。在此基础上,要着重培养适应“三网融合”发展的善于开拓新领域的拔尖创新人才、掌握现代传媒技术的专门人才、懂经营善管理的复合型人才、适应军事媒体走出去需要的宣传文化人才。继续办好军队新媒体编辑人员培训班等。借助新华社海外分社开设海外军分社,培养用海事卫星、无人机等现代装备武装起来的军事编辑、记者队伍。

(三)推进“三网融合”打造军媒航母。面对“大数据”、全媒体时代媒体格局,面对传播技术的深刻变革,顺应新形势下军地受众阅读习惯和娱乐方式的新变化,适应部队动态条件执行任务明显增多成为新常态下对军事思想舆论的新需求,尤其是针对互联网从意识形态斗争“边缘阵地”变身为“主阵地”的新态势,必须进一步解放思想,加强研究先进军事信息传播新机理,牢固树立强强联合、体系建设理念,牢固树立互联网思维和一体化联合作战思想,在推动报网深度融合、台网深度融合,国防部网、中国军网以及新华网、中国广播网、央视等军事频道互联网站建设发展提质增效的基础上,以扩大传播力、增强影响力、牢牢占领主阵地为要旨进行军队新闻媒体改革。可以考虑以中国军网为旗舰,推动军队内部各种媒介资源、生产要素有效整合,推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍共享融通,将报网、台网、网站“三网”高度有机融合。建立类似于“联合参谋部”的军媒领导指挥机构,以“中央厨房”模式生产新闻产品,以“超市仓库式”分门别类集约化管理,网站、台网、报网按需选择和编排,采用国际化的传播、运营方式,以“国际化的传播手段+中国/我军独有的内容”模式,打造强大的“军媒国际化航母”,发出中国军队声音,讲述中国军队故事,夺取国际军事上的话语权,为强军兴军顺利实施保驾护航。

(作者系西安政治学院政工系副教授、硕士生导师)