在提高素质的深度上狠下功夫
强化贯彻力执行力，既是服从命令、听从指挥，确保政令军令畅通的需要；也是聚焦中心、抓实主业，有效提升战斗力建设质量的需要；更是应对威胁、常态实备，随时遂行应急行动任务的需要。新形势下，我国安全环境发生复杂深刻变化，安全问题的综合性、复杂性、多变性显著增强，面临安全威胁的方向和领域也在不断变化，维护国家主权、领土完整、海洋权益面临的挑战十分严峻，抓好备战练兵迫在眉睫、刻不容缓。必须在提高专业素质上讲“深度”，不能一知半解，不能浅尝辄止，这是强化贯彻力执行力的基础支撑。
迅速转变思想观念。行为源于思想，思想决定行动。现在部队进入新的发展阶段，如果还沿用“老套路”就跟不上形势、迈不开步子。新的领导指挥机构刚刚组建，需要各级主动加压，加紧学习新知识、研究新情况，在思想观念上破旧立新，在指导方式上积极对接，在工作作风上紧紧跟随，尽快适应改革后的新格局。
增强指挥打仗本领。部队领导干部的第一要务是带兵打仗，第一身份是指挥员，绝不能坐上“官位”就远离“战位”，要狠抓战役战术基础和指挥谋略训练，大力开展经典战例学习和作战问题研究，以上率下，不断提高基于信息系统的联合作战指挥能力。
着力精通本职主业。部队工作千头万绪，各级领导都管着若干方面的工作，干啥要吆喝啥，干啥要精通啥，不精通就看不出诀窍、把不住门道、打不到点上。这个“通”指的是精通，不是似是而非，不是一瓶子不满半瓶子晃荡，要加强业务知识、业务技能和专业法规学习，做到主官通全局，分管领导懂领域，机关精本职。
在末端落实的较真上狠下功夫
不抓实，再好的蓝图也只是一纸空文，再宏伟的目标也只是镜花水月。末端落实要较真，不能浮于表面，不能粗枝大叶，这是强化贯彻力执行力的根本体现。
坚持层级负责。一级干好一级的事，一级尽好一级的责，杜绝“上不放手、下不动手，上不放心、下不用心，上面包揽、下面偷懒”等现象。以“守土有责”的担当，看好各自的门、管好各自的人、干好各自的事，确保不出乱子、不出杂音，让上级指导更加明确集中、基层落实更加简洁明快。
坚持重心向下。实现强军目标基础在基层、活力也在基层。各级领导机关必须把工作重心始终放在基层，深入贯彻基层建设纲要，按照“四个坚持扭住”要求抓建基层，坚持人往下跑，眼往下看，力往下使，杜绝随意许愿、开“空头支票”，必须定一条是一条、条条算数，做一件成一件、件件落实，以实际行动取信官兵、取信基层。
坚持立说立行。“为政贵在行”，说了就要算、定了就要干。在强军目标深化落地、部队转型发展加速推进的今天，领导干部为官做事要有“四不怕”精神：不怕被误解，认准的有利于部队建设的事，要敢拍板、敢作为；不怕得罪人，敢于触及矛盾问题，甚至动一些人的“奶酪”；不怕遭非议，不畏流言蜚语，敢闯新路，敢开先河；不怕遇挫折，有遇山开路、遇河架桥的精神，迎难而上，不达目的不罢休。
