13份协议开出良方
今年4月26日上午，嘉定区荣庆物流公司会议室，在区国动委、建管委的监督下，上海某预备役高炮团后装处处长徐旭与该公司法人代表李树民签订了军民通用装备物资征用协议。至此，解决该团后装保障难题的13份协议书全部签订完毕，也标志着该团后装保障走上了融合发展轨道。
两年前的那次经历，该团领导至今记忆犹新。当时，团里组织实兵实装紧急拉动演练，部分车辆由于油料不足，到最近的加油站加完油再到达指定地域，结果超过规定时间2个多小时。
关键时刻掉链子，这令团领导和预编单位领导寝食难安。“装备物资储备决不能停留在纸上、方案里，必须与地方党委政府和预编单位依法进行交接管理。”痛定思痛，团党委果断下定决心。
走军民融合一体化保障路子，建立快速高效精确的保障体系。今年初的整组过程中，该团与地方一道在全区范围开展了国防潜力调查活动，摸清了战时可动员各类装备、物资的底数，并建立了物资数据信息库。
他们依据《国防法》和上海市国防动员相关规定，制定了物资储备使用责任状，明确了军地双方的责任和义务；制定了情况通报制度，规定预编单位装备和物资变动前必须事前征求部队意见；对提供部队战备物资储备的单位，政府酌情给予经济补偿和减免一些费用；对违反规定的单位，依据相关法规进行处理和追究责任。
今年5月，全团进行全装备、全物资成建制快速动员演练，演练全程没有出现一例“掉链子”情况。面对新变化，该团领导感慨地说：“是协议责任书给融合保障筑起了一道新防线。”
