紧跟实战风向标
——湖南某预备役团持续加强基层营连建设闻思录
■荣焱军 鲁建卫
前不久，湖南某预备役团迎接上级组织的基层正规化建设评比，全团营连部优秀率达到90%，一举甩掉了以往基层营连建设落后的帽子。
基层营连是预备役部队的一线战斗堡垒，如何实现从落后到优秀的转变？该团团长王如良深有感触：“那就是要始终紧跟实战风向标，突出抓好营连阵地建设、人员精确编成、编组布局优化等关键要素，有效提高预备役部队战斗力生成。”
营连阵地为何“失守”
前年初，该团爆出一条轰动性的消息，所属三营炮兵连由于编组企业破产，面临连部搬迁、人员重新编组。此前，三连是团里的老先进，编组单位经济效益好，从人力、物力、财力上给予连队很大支持，连队全面建设一直处于全团前列。
营连部“失守”的现象并非个例。作为预备役部队在基层编兵单位常设的办公场所，营连部建设常受编兵单位调整改革、办公场所变化等情况影响，“坚守”并非易事。
“基层营连部建设要从顶层设计入手，构建长期建设机制，通过激活所在单位对编组营连部的内在动力增强营连部的生命力，把营连部建成稳固的一线战斗堡垒。”基层建设形势分析会上，该团团长王如良精准把脉。该团在全团摸底排查，将编组在面临改革调整的行政事业单位、经营状况不佳的企业等“不稳定”的营连部进行重新建设，确定了“有利于长远建设、有利于活动开展、有利于人员编组”的营连部选址建设标准。他们与营连部所在单位建立长效沟通机制，遇到企业重组改制、行政单位撤并等情况，要求所在单位提前与部队沟通，再由地方政府协调新老单位做好营连部工作的衔接，确保工作不断线。
与此同时，该团在基层营连编组中，通过增强营连部所在单位的“获得感”，打通营连建设所需、地方经济建设所求和群众生产生活所盼各环节，找准结合点，形成了良性互通互动发展机制。该团警侦连连部所在单位岳阳市建国保安公司，需要长期招用退伍兵，连队利用自身优势主动与人武部协调，为其推荐优秀退伍士兵，不仅帮助公司解决了招工难问题，也提高了连队的退伍率和专业对口率，实现了“要我编”向“我要编”的转变。
