转变职能向哪转
实现“三个转变”，首先是认识自己、转变职能。每个部门、每个单位都应从军委管总、战区主战、军种主建的总原则和大格局中，找准坐标方位、职能定位，解决好“我是谁”“该干啥”“往哪发力”等问题。
军委机关要以主要精力履行战略谋划和宏观管理职能，尽快从四总部体制运行模式转变过来。2016年1月11日，习主席在接见军委机关各部门负责同志时强调，要讲政治、谋打赢、搞服务、做表率，努力建设“四铁”军委机关。这次军委机关调整组建，把总部制改为多部门制，使军委机关成为军委的参谋机关、执行机关、服务机关，使指挥、建设、管理、监督等路径更加清晰。军委机关贯彻军委管总原则，关键是把准“总”的定位，从总部领导机关转变为军委办事机构；要害是厘清“管”的边界，区分好与战区、军种的职能界面，下放具体事权，告别大包大揽，拒绝事务主义，认真履行好决策、规划、执行、评估等职能。
战区要以主要精力研究打仗、指挥打仗，尽快从大军区体制运行模式转变过来。这次改革，建立东南西北中五大战区，组建战区联合作战指挥机构，这是构建我军联合作战体系的历史性进展，对确保我军能打仗、打胜仗，有效维护国家安全，具有重大而深远意义。顾名思义，战区主战，就是要以专司主营打仗为第一要务，去行政化、去建设职能、去和平思维，紧盯作战任务、紧盯敌情对手、紧盯未来战场，强化联合指挥、联合行动、联合保障，提振主战信心、练就主战本领、立好主战样子，建设绝对忠诚、善谋打仗、指挥高效、敢打必胜的联合作战指挥机构。
军兵种要以主要精力抓好部队建设管理，逐步从建用一体运行模式转变过来。2016年5月初，陆军近百名军以上干部齐集北京，围绕“如何履行主建职能”集智攻关、研讨对策，形成一批认识成果。军种主建，就是要改变建用一体运行模式，以主要精力抓好部队建设管理，逐步按照各自发展战略要求加强部队全面建设。当然，军种主建，主的是战斗力建设，建的是能打仗部队，必须坚持以战领建、抓建为战、抓管为战、以建促战，不断提高部队应对多种安全威胁、完成多样化军事任务能力，真正当好“供给侧”，为战区提供优质作战力量。
