着眼体系重塑谋转型
牢固确立体系建设思想，以对作战体系的贡献率为标准筹划推进陆军后勤各项建设，加快重塑陆军后勤新体系。
节点式布势的后勤战备体系。改变以往按战略战役方向分梯次实施静态化布局的做法，依据联合作战体系的节点规律，结合部队调整改革抓好各类后勤力量资源的节点部署，基于能力构建以关键节点为支撑、多维基点辐射的备战格局。强支点，突出整治改造陆军军以上指挥防护工程，推进陆航机场和联合防空、电子对抗等预设阵地工程，抓好重要方向作战急需物资补缺配套，加强反恐维稳、抢险救灾等突发事件频发区域的预储预置。打通道，持续抓好陆军船艇码头、铁路军专线建设，新建作战部队车辆装备集结场，加强边防公路、防护工事和停机坪建设，打通主要战略方向和重点地区保障通道。联末端，全面规范和配套陆军各级后勤战备设施，力争做到有规范的战备库室、高效的通联工具、完善的训练场所、齐全的装备库房，配套物资器材、图文资料、管理制度、保障措施。
精干多能型的后勤力量体系。在联勤保障体制大框架下，对现有后勤力量结构进行优化重组，构建以基地保障为主干、以运输投送为支撑、以伴随保障为先行的后勤力量体系。基地力量，本着合并同类、充实缺项、衔接配套的原则，充实保障要素，强化保障功能，满足专用和部分区域联勤保障需要。机动力量，加强陆军重点作战方向运输力量建设，探索增加重装运输、集装化运输、陆航投送等新质保障要素，大力提高机动投送能力。
供应链管理的专业保障体系。打通供应保障链路，借鉴现代物流运作模式，发展军地通用的大型物流配送设施设备和工具，对后勤保障资源采购、仓储、运输、配送等各环节各要素进行优化，基于信息环路畅通保障流程。搭建保障支撑平台，综合运用现代信息联通手段和物联网技术，依托现有网络基础，推进后勤末端要素联通建设，搭建承载各类后勤信息系统、覆盖各保障要素、与作战系统链接匹配的广域保障平台，为陆军作战行动和保障一体联动打牢硬件基础。完善后勤数据资源，搞好陆军后勤综合数据资源规划，加快推进后勤数据中心和容灾备份中心建设，完善数据保鲜共享、实时更新等配套机制，为后勤管理和保障提供可靠数据资源。
一体化发展的军民融合体系。拓展融合领域范围，扩大民营实体为部队服务保障内容范围，促进新兴技术和资源在军民两个领域的应用。建立常态融合机制，统筹考虑陆军后勤各行业领域的平战保障需求，从利用国家和地方资源入手，明确军地共同参与融合项目立项、监督检查、评估奖惩的程序办法，从源头上减少重复投资、分散建设，实现军地各方资源集约高效利用。加强后勤动员建设，在陆军和战区陆军两级后勤机关设立专门动员机构，对动员需求进行测算提报，对动员业务实施督导，抓好动员力量定人定位和训练演练，提高陆军持续支援保障能力。
