一场考核，让部分营连出了“洋相”，他们不仅仅关注单个课目的优秀程度，更看重的是实战背景下连贯作业的衔接能力、应急能力，从概略定性评估到全程定量评估，基于数据的精准考核直戳部队训练“软肋”——
6天只睡了18个小时
——中部战区空军导弹某团探索实践实战化训练纪实之三
■时晓磊 韩勇亮 田凡新
群策群力。韩勇亮 摄
采访中，记者在不同的营连听到了一句相同的话：“在营‘基地化’训练，最累的不是参战官兵，而是考核组成员。”
考核是训练的“指挥棒”。“自从在营‘基地化’训练模式推开以后，每名考核组成员都面临着比部队更大的压力。”考核组副组长、副团长王煜感慨道，去专业化基地执行任务，大家都是“考生”，只需对照基地考核标准训练作战即可；如今，“考生”变“考官”，部队组训模式发生了深刻转变，每次任务背景、地域、课目都不相同，按“参照基地、严于实战”要求组织考核，凭经验、靠主观打分的旧模式显然不再适应实战化需求。
王煜随手拿起一本《成绩评定细则》翻给笔者看，考核划分为基础课目和实兵拉动两个部分，一连串的考核项目被细化为百余项指标，每个战斗操作分解为若干个评分点，精细程度令人咋舌。
首场考核，从“考生”到“考官”都出现了“不适应症”。
某导弹营应考，本想取得“全优”，没想到却情况不断：紧急拉动时，一台平时动用较少的车辆趴了窝，愣是没能出库，扣分！夜间紧急行军途中、导弹吊装时，一些营连习惯性地打开车辆大灯照明，不符合灯火管制要求，扣分！野炊时，灶台设置不合理，米饭夹生菜品不高，再扣分……最终，历年考核揽金无数的该营只拿了一个及格分数。
“这就对了！”王煜说：“考场就是战场，虽然这些课目单独考核都不难，但连贯起来融入实战行不行，还得‘拉出来溜溜’！”随后三次考核，各营在考核中出现的状况花样百出，日常战备训练中存在的问题被一次揭了个“底朝天”。
考官更难。从早上8时到达营区开始，白天要完成全部9个评估项目、22个评估要素的考核；晚上8时，部队组织实兵战备拉动，考核组全过程评估、全操作考核、全数据采集，当场对战术思想运用、动态指挥控制、战时政治工作、综合保障能力等24个评估项目作出精确化评判。
“从入营考核开始，一直忙到凌晨1时，凌晨4时部队归建，全天只有3个小时的空档休息时间，营连累就累一天，考核组要对全团部队逐个考核，压力可想而知。”团司令部军训股参谋赵明刚告诉记者，这种“打仗式考核”的架势持续了6天，期间考核组只休息了18个小时。疲惫是疲惫，但面对这场实战化“大考”，所有“考官”都显得兴奋异常，就连去下一个营考核的途中，车厢内都在讨论着当天考核的得失，为其他部队考核“量身定制”突发特情。
面对部队的“叫苦不迭”、“考官”通红的眼睛，团领导并不感到意外。推开在营“基地化”训练这一创新组训模式之前，种种“不适应症”都在意料之中。“只有立起实战标杆，才能结来强军实果。在营‘基地化’训练中暴露的问题越多，就越能刺激部队在训练演习中向未来战场看齐。”团政委于飞坚定地说道。
