去年“蓝盾”演习中，“英雄营”的官兵们发现由于战斗准备时间太长，常常会贻误战机，怎么办？营里利用战斗间隙开了一个“诸葛亮会”，采纳了发射专业干部张渊的建议，将装备的战斗准备时间缩短近10分钟，随后，“英雄营”运用这一创新思路，勇夺演习第一名。
尊重少数人的意见，也是发扬军事民主的一种表现
关键“十分钟”从哪儿来
记者在空军地导某师“英雄营”蹲连住班期间，官兵们聊起去年参加“蓝盾”演习时，屡屡提及关键“十分钟”的故事。
营长王春田告诉记者，演练中官兵发现，主战装备占领阵地后，由于战斗准备时间太长，常常会贻误战机。于是，营里利用战斗间隙开了一个“诸葛亮会”，发动大家想办法、出点子。
当时，参加讨论的大多数官兵提出简化战斗口令、强化操作训练的办法，只有发射专业干部张渊独辟蹊径，提出改变制导雷达“寻北”的工作模式。
“这怎么行？”“这么做将影响制导雷达的精度，行不通！”“快倒是快了，可打不准有什么用”……参与讨论的官兵大多反对张渊的建议，因为一是找不到实现的技术路径；二是制导雷达的工作模式，教规教令有明确规定，随意更改谁来承担风险。
“无论是简化口令还是强化训练，能节省的时间都只是杯水车薪。”面对大家的反对意见，张渊始终坚持自己的看法，“只有工作模式的变革，才能彻底解决这个问题。”
针对讨论中出现的分歧，几名参演的营党委委员碰了个头，大家觉得：“张渊的想法虽然看起来好像比较超前，但不妨试试。”
这一试，没想到却试出了“名堂”。在空情技师芦小龙的协助下，张渊反其道而行之，很快便完成了原理推导、技术论证和现地试验。随后，张渊专门为全营官兵进行了技术演示，将装备的战斗准备时间缩短近10分钟，一举获得了大家认可。随后，“英雄营”运用这一创新思路，勇夺演习第一名。
关键“十分钟”从哪儿来？演习结束后，“英雄营”官兵在复盘推演时，对这个问题进行了深刻反思。教导员马晓东深有感触地说：“开展军事民主，不能光以人数多寡定乾坤。其实，尊重少数人的意见，也是发扬军事民主的一种表现。”
尊重并非遵从。“英雄营”没有因为多数人的意见就否定少数人，而是给少数人一个说服多数人的机会，最终让少数人的意见变成多数人的共识。
“在我们营，人人都可以对训练‘指手画脚’。”一连上等兵郭翔宇告诉记者，由于营里的民主氛围很浓厚，给了不少“小众观点”冒头的机会，演训场上多数服从少数的现象如今已不鲜见。
“英雄营”的实践也给记者以重要启示：军事专业是一门精深的科学，正如“真理常常掌握在少数人手中”那样，多数人的认知并不一定就必然正确，因此军事民主绝不能搞成简单的举手表决，而是通过普通官兵在军事实践中广泛参与、群策群力的办法形成正确认知，从而为战斗力服务。
