回眸2017年精彩瞬间之战前动员。 高义文 摄
成才·成长——
破解一名“准士官长”的成长轨迹
“你能想象‘老树开新花’吗？”在战勤保障一中队，“老胡”的名字被频频提起。“老胡”全名胡敏杰，是连队的班长，去年刚参加上级组织的士官长集训。官兵们都说，老胡回来以后，像变了个人似的，变化从何说起？
——会做思想工作了。老胡以前是个闷葫芦，班里成员遇到“思想包袱”，每次找老胡想倾诉一番，总聊不了几句。老胡回来时，像是带了一缕光回来，脸上的表情丰富了、话也多了。今年以来，经他发现并及时妥善化解的“思想包袱”足足有4个，指导员禁不住向他求教，他答：“士官长是干部和战士的桥梁，我如果不了解战士，这个桥梁就架不起来。”
——带徒弟更有一手。老胡是个典型的“老兵”，个人业务能力没得说，但你要让他给你讲个一二三，他宁愿带着你再练一个小时。老胡回来以后，像是捅破了一层窗户纸，组训施训工作向他请教，他既能抽丝剥茧，直指问题核心，还能有一些发散性思考。“当好班长，表率作用的发挥是第一位的，但士官长不一样，组训带教工作，自己讲不出个一二三，就是失职。”
——开始着手研究作战规律了。老胡是连队的“一号班”，作战值班经验十分丰富。以前，连队总请他给大家分享经验，老胡回来以后，开始试着研究战法训法，在上级机关的指导下，他利用大项任务时机，初步挖掘并验证了4条战法训法，缩短了部分空情目标的判断时间。“一个优秀的士官，一定是一个能打仗的人，但一个优秀的士官长，一定是一个懂怎么打仗的人。”
老胡回来以后，身上的变化不一而足。该旅目前还没有士官长编制，老胡姑且算是一名“准士官长”。“我参加的是连级士官长集训，站在连队的角度来看问题、干工作，我觉得就应该这么干。”老胡风风火火、语气急促。
“2017年工作怎么看？2018年工作怎么办？”老胡有了新的打算：“士官长未来可能只有一到两个岗位，但士官长的思维，连队的士官人人都可以具备。”想到这里，老胡说，他打算2018年利用“官兵讲坛”这个平台，大干一场……
