中部战区空军某场站着力抓好小散远单位安全管理——
强化标准流程 提高检查质效
■解放军报记者 李建文
特约记者 高思峰 通讯员 孙林歌
“检查导航台站，竟有这么多门道！”前不久，中部战区空军某场站开展安全检查，某连一名排长仔细对照《检查操作卡》开展工作。“有了这张操作卡，第一次独立进行小散远点位安全检查，我们心中更有底数。”这名排长感言。
记者看到，这张A4纸大小的操作卡上有份详细表格，写明了“一到、五看、六查、七摸准”的一整套检查流程，明确了检查频次、关注重点、检查要点、目标效果4个方面的“标准动作”，横向内容细化了精神面貌、安全状态、装备状况、营院管理、内务秩序、饮食保障等各个方面的标准要求，供操作者逐一对照。
“星罗棋布的点位担负着引导飞行、对空通信等重要任务，点位官兵数量多且分布散，安全管理必须做到细致谨慎。”前期，该场站党委在面对面指导帮带小散远单位建设过程中感到，零散点位的安全管理和规范化检查，是他们必须始终关注的一个难题。过去，各级检查指导小散远单位时，通常是在一个阶段就某项工作进行专项检查或者随机检查。“这样的检查，不仅效率不高，还容易存在疏漏，距离放心托底还有差距。因此，必须严格依法用好统一标尺、细化标准要求。”
问题就是靶标。他们仔细对照《军队基层建设纲要》《军队安全管理条例》等深入开展讨论，立足各点位实际情况排查问题隐患、收集意见建议，安排干部骨干分类梳理总结，针对以往检查中存在的痛点、堵点，逐个进行攻关。
“‘个性化定制’没有‘标准答案’，必须不断论证，让标准要求切实符合实际。”某连指导员介绍，小散远点位各有特点，想用“一把尺子量长短”，需要“合并同类项”，找到共性规律。经过一段时间的调查研究，他们总结出“一到、五看、六查、七摸准”的标准化检查流程。
形成机制，灵活方式，长效落实。检查某点位时，一名营长改变以往直奔机房、直插阵地的做法，放慢脚步更多留意战士的精神面貌，与他们交心谈心，疏通官兵思想堵点。“检查不仅要清理隐患，也要察兵情、解兵心，从思想根源解决小散远单位的矛盾问题。”谈心结束，他在操作卡上“人员精神面貌”一栏打钩并进行备注，记录下问题和思考。
标准化、流程化的思路方法，使检查有了明确且可量化的标准。该场站各级对小散远单位安全底数掌握更透彻，官兵们对照看得见的“尺子”细致展开自查自纠，依法做好各项工作的底气越来越足。
短评
以标准化思维抓安全
■寇玉清
安全工作是经常性基础性工作。随着练兵备战深入推进，部队工作节奏转换快，动散成为常态。想要敏锐感知隐患，增强防范化解风险的能力，必须采取科学的思维和方法。条令法规对安全管理工作有着明确要求，中部战区空军某场站落实法规要求，细化明确工作流程，使安全检查有了科学的标准。
安全管理的本质是管住意外、减少不确定性。而依据法规要求，坚持标准化思维开展工作，可以使不确定的问题尽量清晰，有效避免浑水摸鱼、滥竽充数、以偏概全等现象。
身体不舒服时，我们会有直观感觉，但精准找到病因，还需到医院做科学系统规范的检查。安全管理工作也是这个道理。我们应该摒弃单纯靠经验、凭感观的做法，建立科学、客观、具体、可操作的评价标准，做到及时发现、抓早抓小，把隐患发现和解决在平时。通过进一步强化法治思维、量化思维，运用科学手段，实现由事后追责向事前预防的转变，让安全底数更清晰、安全基础更牢固。
