“以前觉得当主官很‘容易’，牵头指挥就行了，但今天‘当’了回主官才发现，单是抓好日常业务工作就已经够累了，还要兼顾人员思想、安全管理等事项，真是压力山大……”近日，南部战区空军航空兵某旅修理厂晚点名时，战士董飞航分享了自己临时“客串”主官的经历感受。

“新时代官兵关系的呈现方式趋于多样化，部分青年官兵个性较强，看待事物、思考问题的方式也有所不同，要深刻把握新型官兵关系中走进官兵。”该旅领导介绍，他们倡导官兵“换位思考、同向发力”，创新开展“假如我来当主官”活动，在这一过程中增进相互理解，促进团结友爱。

活动分为跟班、换位和反馈3个阶段。为引导活动规范有序开展，在活动铺开前，该旅先后组织2期角色互换学习，参与官兵跟班了解主官岗位职责、明细工作流程。

随后，在该旅统一安排、专人指导下，参与活动的官兵沉浸式体验新岗位带来的考验与挑战。换岗结束后，利用军人大会、集合点名等时机，安排换岗人员上前分享体会和收获。

同时，为深化活动实效，该旅还组织辨析交流活动，把在基层岗位互换遇到的共性矛盾问题中，选取了多个与官兵切身利益相关的话题，在全旅范围内开展讨论，让战士们在角色互换中转变思维角度，增进战友感情。

“假如我来当主官，我认为可以集中统管手机使用时间，不需要向主官申请，就可以自行领取使用。”“我认为，确有需要，可以向主官申请说明缘由，这样使用手机更放心。”活动现场，手机管理如何在规章制度与“人性化”间寻找恰当的平衡，既能强化遵规守矩的意识，又能尊重和关爱官兵的个人情感需求，官兵们从不同角度踊跃发言，现场氛围热烈。

“如何科学统筹、合理调配，平衡不同群体的需求，又能梳理积极向上的导向。”“评功评奖中如何兼顾合理评价与激励，以彰显表彰的导向作用。”以上问题在活动现场“激烈”讨论起来，大家各有各的见解……

从不同的立场和角度出发，面对同一个问题，官兵们得到了不同的答案，做法也不尽相同，但不可否认的是：心中只有感同身受，才能团结一心，形成合力；学会换位思考，才能增强部队凝聚力、向心力！

▲  前不久，该旅组织远程机动训练，官兵们向着同一目标携手冲锋，圆满完成了任务。

撰文：张   耿、欧阳俊、赵雨桐

摄影：郑智胜、朱思奇、卢迟生