“5号车配件，一只电装机油滤芯，一个车载灭火器。7号车，一桶一升装机油……”近日，笔者走进沈阳联保中心某基地车场，值班员正戴着口罩依次为排队等候的某行动队驾驶员分发维修保养所需配件器材，所属单位的车管人员正在请领批量的器材和附属油料。虽然对应的车型不同，领取的机油型号也各不相同，但这些购买信息在网页上一目了然，值班员只要根据领取人需要登记他们的姓名，在所需型号下填写领取数量即可。
基地由十多个单位组建而成，多数地处偏远的村落，交通不便，以往的轮式装备换季保养主要通过定点送修的形式完成。面对新冠肺炎疫情，常规的保养方式受到挑战，如何高效开展好这项工作，直接影响该单位的备战水平。
“备战之路上我们该用新办法去破解新矛盾。”该基地领导对笔者说。面对矛盾，基地机关主动收集各单位上报的配件需求，并为所需配件拉单列表，积极协调购买渠道，综合研究制定购买方案。借助基地的可视网络平台和所在大中城市的区位优势，对共性需要的配件尤其是影响装备性能的重点配件统一捆绑打包集中采购，并通过机关人员或到机关出差人员进行登统计后捎带的方式进行配送，保证配件安全准时送达。
以常用的车辆机油、防冻液、玻璃水和轮胎为例，网上统购较二类和一类修理厂价格低很多，因为不能到修理厂进行送修，各单位依托视频教学和刻苦钻研，立足自身进行摸索，节约经费的同时，还形成了符合战时条件下的快速采购维修保养办法，不仅减少了车辆外出，有效降低了防疫工作的压力，还可以根据当下不同情况随时调整，针对性地补充所需配件。今年以来，通过合理利用平台网购和加大自行维修保养力度，该基地节省资金3万余元的同时也保证了防疫和备战工作两不误。
