指挥员作为练兵备战的组织领导者
行军打仗的指挥决策者
其指挥素养直接关系战争胜败
面对预任指挥员均为首次任职
存在角色定位意识不强
指挥筹划能力不够
机动保障经验不足等现实问题
无锡联勤保障中心某旅
不等不靠主动作为
扎实开展预任指挥员集训
一起来看看
他们是如何加钢淬火的
01
“全新阵容”怎么练
——联战先联心、共事先共情
合心才能合拍、齐心才能齐力
此次抽组按照全新编成实施
各模块主官和骨干调整面大
人员之间不熟悉、日常磨合交流少
成为急需解决的“头等大事”
为此
他们召开集训动员会、业务交流会
凝聚共识、掌握需求、指导帮带
不断培塑“联”的认识
增强“联”的本领
强化“联”的自觉
此外，他们还组织参观旅军史馆
在一段段文字、一张张图片
一块块展板中
将“四战”旅魂、“四先”旅训
融入血脉
不断激发使命感、提升归属感
02
“最强大脑”怎么练
——学思研贯通、勘训考并用
采取“学习+思考+交流+实践+讲评”
培训模式
以军事理论、“三情”研判、作战部署
信息通信、战时政工等内容为重点
坚持新人新训、任务专训、以战领训
通过专家辅导、理论灌输
掌握知识要点
通过小组讨论、经验交流
拓展谋战思路
通过分组作业、情况处置
做到学以致用
确保预任指挥员能够
“跑步入列、快马上阵”
03
“看家本领”怎么练
——技能+体能、训练+比武
聚焦作战急需、岗位急用
胜战急要的本领要求
在军情解读中绷紧想战的“弦”
在要图标绘中练精务战的“能”
在方案研拟中定准谋战的“策”
在战地勘察中研透善战的“法”
在战术技能中夯实能战的“底”
在装备实操中用活胜战的“招”
不断练就克敌制胜的“杀手锏”
采取实践操作+想定作业
等形式
对保障理论、指挥技能
基础体能、战斗作风
进行全面考核
着力培养一批
能参善谋、钻战务战的“领兵人”
摄 影：郭建军 颜敬涛
