动态化管理：确保扶贫举措落地生根
在实施精准扶贫过程中，该集团军注重用制度加强管理，推进信息动态、扶贫项目、扶贫进度公开，确保扶贫举措落地生根。
为了实现信息动态管理，他们将贫困村和贫困户的基本情况、帮扶情况建档入册，对扶贫对象进行全方位、全过程的监测，为精准扶贫工作提供了决策支持。
该集团军某旅干部刘强任群工干事不久，就被派到台峪乡营尔村驻村扶贫。正当他因经验不足而一筹莫展时，前任驻村干部张鹏飞给了他一份民情档案。刘强说：“民情档案是台峪乡民情信息管理系统的一部分，里面详细记录着每家每户的住房、收入等信息，有了它，开展工作顺利多了。”
建立绩效问责制度是该集团军推进扶贫工作常态化、长效化的又一做法。他们把全县划为4个片区，为4个乡镇、12个行政村和430户贫困户分别指定了帮扶责任单位和帮扶责任人。
“推进扶贫开发工作，是一项长期的、系统的工程，不能一蹴而就，更不能虎头蛇尾。”该集团军领导介绍，三年来，他们坚持每半年召开一次党委会，督促各级严格按照时间节点推进落实。
每每提起集团军官兵的扶贫工作，阜平县城南庄镇镇长范海金总会竖起大拇指：“他们不仅在资金项目上给予大力扶持，更重要的是引导困难群众解放思想、更新理念，在实践中寻找致富的‘金钥匙’！”
一项项让老区困难群众走上富裕道路的务实举措，正在由蓝图变为现实。傍晚时分，漫步在由该集团军官兵帮助修建的文化广场上，看着村民们欢快地扭起秧歌，幸福之情溢于言表。
（《解放军报》2016年04月23日 03版）
