7名骨干咋带不好一个兵？指导员杨皓调查得知：班里人员除了张鹭人人都是“骨干”，个个都有“职务”，张鹭成了被帮带的后进人，由此产生了逆反心理和抵触情绪。找到问题症结，连队的一系列举措很快让张鹭重拾信心。
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7名“骨干”咋带不好一个兵
■解放军报记者 陈典宏 通讯员 庹 飞 曾凡新
“爸妈，我被评为军事训练‘进步之星’了，我会再接再厉，再给你们惊喜的！”4月初，南部战区某团火箭炮连四班列兵张鹭被连队评为上月训练“进步之星”后高兴地向家人报喜。
张鹭来自经济发达的沿海城市，父亲是房地产开发商，母亲经营一家大型超市，优裕的家庭环境使他从小过着“衣来伸手饭来张口”的日子，“吃苦”一词似乎很遥远。然而，下连时张鹭却被分到以管理严格、训练严苛出名的火箭炮连。身在先进连队，自身的较大差距让他“压力山大”，失落与迷茫油然而生。为帮他尽快补齐短板，连队特意把他安排到优秀带兵骨干曹胜所在的四班，还专门成立了帮带小组进行重点帮扶。
四班有班长曹胜、副班长陈世华2名骨干，在此基础上连队还分别任命了思想交流员、理论辅导员、训练小教员、内务管理员、文体组织员。可一个多月过去了，张鹭非但没有进步，反而走了下坡路，与班里战友的关系也日趋紧张。
7名骨干咋带不好一个兵？指导员杨皓调查得知：班里人员除了张鹭人人都是“骨干”，个个都有“职务”，张鹭成了被帮带的后进人，由此产生了逆反心理和抵触情绪。
找到问题症结，连队及时取消了随意任命“骨干”的做法，还举一反三对照条令废除了其他违规的“土政策”，并对连队骨干进行带兵方法学习培训，提高带兵能力。针对张鹭的实际情况，连队重新选定帮带人员，科学制定帮带“路线图”和“时间表”，循序渐进打基础，点滴进步促提高。
连里还定期开展小动员、小竞赛、小评比、小鼓动、小讲评等“五小活动”，既比总体成绩，又比进步幅度，让人人都有出彩机会，个个都有目标动力。
一系列举措很快让张鹭重拾信心。通过努力，如今张鹭所有训练课目都达到了合格标准，因为训练进步明显，他还被连队评为了3月份训练“进步之星”。
