为进一步提升勤务分队长岗位履职能力
近日，驻北京市老干部服务管理局
第一综合服务保障中心
依托通州人才培训基地
开展2024年勤务汽车分队骨干
服务保障和教育管理能力集训
此次集训以安全、规范、组训为主题
安排了9个方面17项具体活动
为参训人员带来了一场
集学、思、练、训、用、考
于一体的组合训练“套餐”
01
参观见学——树好榜样好奋进
两次参观见学活动让参训人员
对标先进，增见识、照镜子、找差距
见贤思齐，统思想、学经验、聚力量
02
授课辅导——精准滴灌促成效
精心设计课程内容
课程安排上既有传心法的
“如何成为一名合格的士兵骨干”
又有授方法的“如何严格管理，打造过硬部队”
既有铸牢忠诚基因的现身说法
把正人生航向的警示教育
又有紧贴基础工作的
教案编写、备课试教、周表拟制、
训练实施、微课堂组织……
既有提升识险、排险、处险能力的
消防安全隐患排查现场教学
又有围绕老年人突发疾病症候判别
提升施救能力的急救技能讲解
令参训人员直呼解难、解急、解渴
03
法规学习——学懂弄通不逾矩
学法规、懂法规、守法规、用法规
始终是军人规范自身言行
做好部队工作的法宝
集训全程贯穿《条令条例》
《安全工作条例》等法规制度学习
并组织考核
让士兵骨干心有戒律、行有尺规
04
实操演练——能力提升见真招
组织队列会操
统一训练内容、标准、流程
轮流担任指挥员
使每名队员会组织、会指挥、
会下达作业提要
组织消防应急处置演练
规范指挥流程、训练组织、器材使用等
以实操训练提升组训能力
05
内部管理——作风养成事功倍
在组织管理上
严格落实一日生活制度
突出早操、体能、内务、
“三个半小时”、点名、查铺查哨、
行政例会、党团活动等
提升队员抓部队管理、
抓制度落实、抓活动组织的能力
06
研讨交流——紧盯实效求深化
各班级围绕爱岗敬业、日常制度落实
紧密内部关系、违规违纪预防
等方面进行讨论交流
引导参训人员从“幕后”走到“台前”
交流学习经验、成长体会
形成研讨专题
深化教育实效
07
集训总结——验训有尺保质效
以现场考核的方式组织集训总结
以班为单位进行
队列会操、消防应急处置、AED使用演练
队员们纷纷表示
实操化的培训
有效提升了对突发情况的处置能力
让服务保障工作的底气更足了
抓队伍能力建设、抓骨干力量培养是
驻京老干局《新型服务保障体系建设计划（2022-2025年）》
——人力支撑体系的重要一环
通过以训促管、以训促学、
以学促练、以练促干
持续提升士兵骨干服务保障
和教育管理能力
不断夯实局“二次创业”
服务保障人才队伍的基础
（摄影：李焕亮、李俊鹏）
