机关转作风，基层该咋办
■李梦奇 袁 凯
近日，新疆军区某团组织开展机关基层双向讲评会。与以往不同的是，不仅基层官兵代表在会上提出不少建议，机关与会人员也对基层提出了一些意见。他们反映了同一个问题：检查督导发现基层存在问题后，总会接到各种“协调”“说情”的电话或信息，让人颇感头疼。
保障处助理员毛亚康回忆，年初，他在某连检查武器装备保养情况时，发现该连存在部分轻武器保养不达标、车载装备数据登记不规范等问题。他前脚离开该连，后脚就接到营连主官的电话，希望他“通融一下，不要通报”。该团宣传保卫股范股长也有相似经历：在指出某重点哨位哨兵执勤期间未按要求登记出入人员后，他接连接到几个电话，都是为这名战士“说情”的……
经调研，该团党委了解到相似情况不在少数，便组织机关干部及基层主官就此事展开交流。
“我们发现问题后，基本都会现场与营连干部讨论对策、给出建议。但有些基层干部没把心思放在整改上，却放在‘协调’上。”范股长率先讲述自己的想法，“机关已经转改作风，检查督导不再‘一味通报’，基层也应及时转变观念，不能‘讳疾忌医’。”
组织纪检监察股李干事则进行了自我剖析：“面对‘协调’感到为难，拉不下面子拒绝，说明我们工作的原则性不强，是作风不实的表现……”
机关干部的话让现场不少营连主官红了脸。勤务保障营单教导员说：“‘事后协调’反映出部分基层干部仍把关注点放在是否通报上。其实发现问题并不可怕，可怕的是不能正确看待处理问题。”
“现在机关通报问题确实明显减少，但一旦被通报，就会格外‘显眼’。”装步三连苏连长则借由一段经历说出自己的顾虑。此前，该连被通报训练秩序不正规，这个问题不算严重，他们也立即整改到位，可后来的一段时间里，该连仍在各种场合被当作“负面典型”……
坦诚交流直击症结，反思整改凝聚共识。会后，该团结合树立和践行正确政绩观学习教育，引导基层干部正确看待问题，摒弃“遮丑护短”“私下协调”的错误观念。与此同时，他们进一步完善机关督导检查机制，明确对于现场整改到位的问题不予通报，通报后整改到位的问题不再反复提及，因客观条件导致的问题，机关拉单列表、明确责任人，全程跟进解决。
如今，在思想引导和制度约束的双重作用下，机关督导检查不用顾虑人情干扰，基层面对问题不再回避遮掩，全团上下风清气正。
