工作筹划要坚持辩证思维
■袁百舸
思深方益远，谋定而后动。年终岁尾，不少领导机关都在盘点今年得失、筹划明年工作。如何通过年度工作筹划，进一步统一思想、理清思路、明确要求、把握重点？笔者认为，一个重要方面，就是讲点辩证法。
习主席多次强调，要学习掌握唯物辩证法的根本方法，不断增强辩证思维能力，提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领。我党我军历来提倡按照辩证法办事，搞好年度工作筹划也不例外。成功赖于筹划，事业成于筹划。年度工作筹划不仅仅是设计几项具体工作，还是对标对表、看齐追随的过程，是认清形势、找准定位的过程，是盘点过往得失、明确发力重点的过程。只有善于处理好局部和全局、当前和长远、重点和非重点的关系，分清大小难易、明确轻重缓急、摸清内在规律，才能“审大小而图之，酌缓急而布之”，为新年度描绘出指引前进的“路线图”、指导工作的“规划图”。
做好年度工作筹划，需要正确处理补短板与扬长处的关系。每个单位在整体建设上都不同程度地存在长处和短板，这种“长”和“短”并非一成不变的。长处是单位的优势所在、底气所在，但不能当作一劳永逸的存在。长处不扬会变短，短板若补会变长。“短板”效应告诉我们，只有把这些短板补齐、痛点打通，部队战斗力才能得到大的提升，各项建设才能实现新的飞跃。正如习主席所说，“要坚持辩证思维，转变观念，努力把短板变成‘潜力板’”。年度工作筹划时，领导机关既要扬长处也要补短板，把短板作为攻坚克难的重点，一个一个加长，努力化短板为“潜力板”，变痛点为“增长点”。
“删繁就简三秋树，领异标新二月花。”年度工作筹划自然当有新目标、呈现新气象、勇攀新高度，适当提速加压有利于部队的发展进步。但是任何事情都过犹不及，在做加法、压担子的同时也不能贪多求全。一年的时间是固定的，基层官兵的精力是有限的，如果在工作筹划时不做取舍一味加码，安排的活动过多、指标过高、任务过重，就会使基层分散精力、疲于奔命，反倒无益。领导机关在工作筹划时，应坚持实事求是之意，不搞虚荣浮夸，在做加法的同时不忘做减法。想想哪些会议可以不开、哪些活动可以不搞、哪些文件可以不发……这些减法，对基层官兵而言，是松绑减负；对战斗力而言，是添薪助力。
工作筹划中，还要注意考虑工作的轻重缓急。部队工作千头万绪，大致可以分出既重要又紧迫、重要而不紧迫、不重要但紧迫几种类型。根据工作性质不同采取不同对策，这原本不错，但实际情况是，有很多重要而不紧迫的工作，往往因为时间要求不太急，便容易一拖再拖。比如读书学习、基层建设、人才培养等，短时间内不真抓、不实抓，负面效果一时也显现不出来，就容易陷入“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的窘境。抓好这些重要而不紧迫的工作不可能一蹴而就、一劳永逸，容不得临渴掘井、临阵磨枪、临机而发。领导机关在筹划工作时就应以“功成不必在我，功成必定有我”的精神，重视这些重要而不紧迫的工作，做到有规划、有思路、有检查、有考评，努力为部队的长远发展打下扎实基础。
