培塑亲密无间的官兵关系

■楼俊超 秦晓光

官兵关系是军队建设的根基，是战斗力生成的源泉。习主席多次强调，要“巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系”。历史和实践证明，什么时候官兵关系融洽、内部团结紧密，部队就充满活力、能打胜仗；什么时候官兵关系疏离、内部矛盾凸显，部队就士气低落、战斗力受损。当前，我军正处于实现建军一百年奋斗目标的关键时期，面对复杂严峻的安全形势和艰巨繁重的备战任务，培塑亲密无间的官兵关系，既是传承我党我军优良传统的内在要求，也是提升部队凝聚力战斗力的现实需要。前进道路上，各级带兵人必须深入把握新形势下治军带兵的特点规律，带头严格落实各项制度规定，时刻把官兵冷暖放在心上，以亲密无间的官兵关系增强凝聚力战斗力，汇聚起勠力强军的磅礴力量。

解决好对待官兵的根本态度问题。毛泽东同志深刻指出：“很多人对于官兵关系、军民关系弄不好，以为是方法不对，我总告诉他们是根本态度（或根本宗旨）问题，这态度就是尊重士兵和尊重人民。”我军历来坚持官兵一致、尊干爱兵。从三湾改编设立士兵委员会在政治上确立士兵地位，到古田会议决议明确“官兵之间只有职务的分别，没有阶级的分别”；从抗日战争时期把“官兵一致”确立为政治工作三大原则之首，到新时代深入开展尊干爱兵、兵兵友爱活动。这一优良传统贯穿人民军队的光辉征程，成为不断从胜利走向胜利的重要法宝。《中国人民解放军内务条令》明确要求，军官应当“端正对士兵的根本态度，尊重士兵的人格尊严，增进对士兵的感情”。带兵就是带心，必须端正对待官兵的根本态度，用信任的眼光、欣赏的眼光、发展的眼光看待官兵，坚持眼睛往下看、身子往下走、工作往下抓，始终同官兵坐在一条板凳上想问题，做到充分尊重官兵、相信官兵、依靠官兵，真正走进官兵、赢得官兵。

始终坚持严管与厚爱相结合。《礼记·杂记》有云：“一张一弛，文武之道也。”一张一弛、宽严相济，正是治军带兵之道。一支有凝聚力、战斗力的部队，既需要严格的管理，也需要对官兵的关怀爱护。如果重管轻教、重堵轻疏，严管就可能成为激化矛盾、影响团结的诱因；如果不讲原则、无视纪律，失之于宽、失之于软，厚爱则可能导致不担当、不负责等问题的发生。必须坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，帮助官兵解决现实问题，把官兵的积极性、主动性、创造性充分调动起来。一方面，以严管铸魂塑形。坚持严字当头，在从严管理、依法带兵上下功夫，大力治松、治散、治虚、治软，管出战斗力、管出精气神，使严格管理成为部队常态，使严格要求成为官兵习惯。另一方面，以厚爱凝心聚力。陈赓同志曾说：“管理士兵不是冷冰冰，这样是带不出愿给你挡子弹的士兵的。”现实中，一些带兵人之所以感到“官兵同在一个生活圈、不在同一个朋友圈”，一个重要原因是关注工作多、关心生活少，关注任务多、关注成长少。必须重视解决官兵工作生活中的实际困难和问题，把人文关怀做到位、做经常、做具体，让官兵在严格管理中感受到组织的温度。

在实战实训中巩固战友情谊。战友情谊从来不是在舒适区养成的，而是在军事斗争实践中打出来、拼出来的。古人讲，“平居可与共道德，缓急可与共患难”“一死一生，乃知交情”。红军战士的“七根火柴”、炊事班长的“金色鱼钩”、坑道里的“一个苹果”……烽火岁月中，我军官兵之间生死相依、情同手足的亲密无间关系，正是在勠力同心、奋勇杀敌的战斗中铸就的。一位老将军与战士谈心时说：“战友，就是平时汗在一处流、泪往一处洒，战时在同一条战壕里战斗，在同一块阵地上冲锋，能够生死相托的兄弟。”现在，革命战争年代那种生与死、血与火的考验少了，带兵人更要把练兵备战作为密切官兵关系的重要途径，把急难险重任务作为巩固战友情谊的重要平台，唯有坚持与官兵苦在一起、练在一起，平时结成生死之交，战时才能筑成钢铁防线。必须带头破除和平积弊，严格按纲施训、从难组训，以自身过硬军事素质和顽强战斗作风，立起“看我的、跟我上”的标杆，在重大任务、危急关头豁得出、顶得上，从而把官兵凝聚成上下同欲、敢打必胜的战斗集体。