善备“未知”之战
■张西成
备战打仗是军人须臾不可偏离的主责主业。备战打仗,备的是尚未发生的战争,打的是即将到来的仗。对于未来要发生的事情,是“已知”还是“未知”、“有备”还是“无备”,结果大不相同。所以有人说,练兵备战的一个关键问题是认知的准备,如果总是以“想不到”应对突发情况,本身就说明对于认知的准备不够扎实或者存在缺陷。
“你不知道的事比你知道的事更有意义。”在人类战争发展过程中,对历史和社会产生重大影响的,通常都不是人们已知或可以预见的东西。从近期几场局部冲突看,几乎场场都有前所未有的技术、前所未有的事件发生,不仅令当事者措手不及,也让世人惊呼,当代战争已经到了不知所备、无所防备的地步。这一现象意味着,智能化战争断点式、一次性特征愈发凸显,即使对过去或正在发生的局部冲突熟稔于心,到了明天的战场仍有可能茫然无知。这一现象也表明,对于练兵备战而言,备已知之战易,备未知之战难;只备已知之战则险,不备未知之战则危。面对充满不确定性的未来,该如何去理解突然发生的事并作出反应,如何去预测可能还未发生的事并做好准备,如何去面对和探索无法预测也无从得知的事物并减少焦虑,是一项摆在人们面前亟待破解的课题。
一位学者曾说:我们可以死于无常,但不能死于无知。这从一个侧面说明,无论是经济问题还是战争问题,都不是不可知的,关键看想不想知,有没有足够的知识去认识到自己的无知、去提升自己的认知。当前科学技术的进步,使未来战场的未知数成倍增加,客观上要求指挥员必须紧盯科技之变、战争之变、对手之变,时刻追踪时代变革的脉动,强化对科技知识的学习与更新,不断拓展学习的广度和深度,努力增强各方面的才识和才干。实践证明,丰厚的基础知识虽然不是达成“深知”战争的决定因素,但一定是不可或缺的必备因素。
孙子曰:“故明君贤将,所以动而胜人,成功出于众者,先知也。”先知之威,在于先声夺人;先知之要,在于先见之明。历史经验表明,建立在现代智能技术基础上的大胆想象,能让人穿越战争迷雾,去知悉“山那边”的事情;能让人在进行新的实践之前,充分考虑各种情况,做到有备无患;能让人在错综复杂的形势中,理清思路、找到出路,掌握制胜先机。制胜未来战场,如果想拥有从未拥有过的东西,那么就必须敢想从未想过的事情,爱因斯坦所说的“想象力比知识更重要”,其原因就在这里。
信息都有时效性,认知也有保鲜期。现代战争的瞬时多变往往意味着——当人们刚刚获取战场的“真知”开始筹划运用之时,战场又变成了新的“未知”。与其这般跟着战场变来变去、知来知去,被对手牵着鼻子走,不如以自身为主去塑造战场、引导战场,让对手随着己方节奏起舞。一流军队设计战争,二流军队应对战争,三流军队尾随战争。只有以特殊的勇敢和智慧,与时俱进更“预时俱进”、随机应变更“超前制变”,着力变“战后更新”为“未战先新”,才能在乱云飞渡中牢牢把握致人而不致于人的主动权、主导权。


