善备“未知”之战

■张西成

备战打仗是军人须臾不可偏离的主责主业。备战打仗，备的是尚未发生的战争，打的是即将到来的仗。对于未来要发生的事情，是“已知”还是“未知”、“有备”还是“无备”，结果大不相同。所以有人说，练兵备战的一个关键问题是认知的准备，如果总是以“想不到”应对突发情况，本身就说明对于认知的准备不够扎实或者存在缺陷。

“你不知道的事比你知道的事更有意义。”在人类战争发展过程中，对历史和社会产生重大影响的，通常都不是人们已知或可以预见的东西。从近期几场局部冲突看，几乎场场都有前所未有的技术、前所未有的事件发生，不仅令当事者措手不及，也让世人惊呼，当代战争已经到了不知所备、无所防备的地步。这一现象意味着，智能化战争断点式、一次性特征愈发凸显，即使对过去或正在发生的局部冲突熟稔于心，到了明天的战场仍有可能茫然无知。这一现象也表明，对于练兵备战而言，备已知之战易，备未知之战难；只备已知之战则险，不备未知之战则危。面对充满不确定性的未来，该如何去理解突然发生的事并作出反应，如何去预测可能还未发生的事并做好准备，如何去面对和探索无法预测也无从得知的事物并减少焦虑，是一项摆在人们面前亟待破解的课题。

一位学者曾说：我们可以死于无常，但不能死于无知。这从一个侧面说明，无论是经济问题还是战争问题，都不是不可知的，关键看想不想知，有没有足够的知识去认识到自己的无知、去提升自己的认知。当前科学技术的进步，使未来战场的未知数成倍增加，客观上要求指挥员必须紧盯科技之变、战争之变、对手之变，时刻追踪时代变革的脉动，强化对科技知识的学习与更新，不断拓展学习的广度和深度，努力增强各方面的才识和才干。实践证明，丰厚的基础知识虽然不是达成“深知”战争的决定因素，但一定是不可或缺的必备因素。

孙子曰：“故明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也。”先知之威，在于先声夺人；先知之要，在于先见之明。历史经验表明，建立在现代智能技术基础上的大胆想象，能让人穿越战争迷雾，去知悉“山那边”的事情；能让人在进行新的实践之前，充分考虑各种情况，做到有备无患；能让人在错综复杂的形势中，理清思路、找到出路，掌握制胜先机。制胜未来战场，如果想拥有从未拥有过的东西，那么就必须敢想从未想过的事情，爱因斯坦所说的“想象力比知识更重要”，其原因就在这里。

信息都有时效性，认知也有保鲜期。现代战争的瞬时多变往往意味着——当人们刚刚获取战场的“真知”开始筹划运用之时，战场又变成了新的“未知”。与其这般跟着战场变来变去、知来知去，被对手牵着鼻子走，不如以自身为主去塑造战场、引导战场，让对手随着己方节奏起舞。一流军队设计战争，二流军队应对战争，三流军队尾随战争。只有以特殊的勇敢和智慧，与时俱进更“预时俱进”、随机应变更“超前制变”，着力变“战后更新”为“未战先新”，才能在乱云飞渡中牢牢把握致人而不致于人的主动权、主导权。