谈论话题更务军了
“一杯清茶、一句问候、一个主题……”新年伊始，陕西某预备役高炮师领导便马不停蹄地分赴党政机关、预编单位走访慰问。记者看到，各个单位不互赠礼品、不互相宴请、不前呼后拥，简朴、清新、务实的走访活动让记者耳目一新。
该师秘群科长告诉记者，今年的走访计划，被师长董普选打回5次才最终过关：将编兵整组纳入新年走访内容，座谈主题由一般性事务向实战聚焦，问题指向由纸上谈兵向抓好落实转变……
师工兵营营长郭建林参加编兵整组工作已有10多个年头，他告诉记者，以往到预编单位走访，客套话不少，但问题还是年年存在。例如，营里过去编兵的机械厂，尽管资源丰富，但营里每次调用时，预编单位都要层层上报，等审批下来至少要一个星期。
为打破这种装备看得到、用不到的尴尬局面，今年走访，他们与陕西中安工程机械集团建立协议，取消基层上报审批程序，协调集团总部对部队工程装备保障统一调配。按照这种指挥效率，郭建林算了一下，从接受命令到执行任务，一两天就能完成。
“新年走访参加地方的活动少了，真正落实工作的情况却大大增加。”该师三团营长杜德生也感触颇深，他说：“今年，师里要举行整建制规模拉动演习，这次走访，与预编单位谈的都是与演习相关的事，人员怎么整、物资怎么买、经费哪里来，项项工作都定下具体责任人。”
【陕西某预备役高炮师政委孔令锷】对于实行军地双重领导的预备役部队来说，只有各级强化使命担当，才能以强烈的忧患意识、危机意识、使命意识思打仗之责、谋打赢之策、练打赢之能。预任领导、预编单位要牢固树立积极备战的国防观念，着力发挥好行业拥军的桥梁作用。部队领导、现役官兵要坚持用打仗的思想来备战，用打仗的标准来练兵。
