5月18日，北京卫戍区教导大队一派紧张气氛：北京卫戍区16个区（县）人武部参加基础训练集训的干部，正在这里进行为期一天的结业考核。北京卫戍区司令员潘良时带领机关和基层官兵实施监考。
为贯彻整顿、备战、改革、规划的总体思路，全面推进军事斗争准备，补齐人武部干部训练短板，北京卫戍区决定今年分两批、每批15天，对区（县）人武部干部进行基础训练集训。这次参加结业考核的，是第一批集训人员。
考场“判胜负”不亚于战场“决生死”。潘司令员的亲自监考，让所有参考人员精神振奋。考核最终结果显示：大家的综合成绩较集训前有大幅提升，合格率高达100%，优秀率达90%。
必须紧盯战场设计操场，平时的补差意识越强，战时胜算把握越大
通州区人武部政工科科长张昌令，自作战部队教导员升任现职4年多来，经历了两个不适应——起初，如果每天不出去跑两圈就感到不适应；现在，如果突然组织体能训练，反而不适应了。
“这是一个典型现象。”卫戍区司令部动员处处长李祥成介绍说，人武部干部大多由作战部队交流过来。但由于“时间难保证”“人员难集中”等原因，人武部干部训练一直存在难落实的问题。为补齐短板，卫戍区决定分两批组织基础训练集训。
“确定在5月份启动集训工作，进一步体现了卫戍区党委首长强烈的实战意识！”李祥成说。
5月份是全国大学生征兵工作的关键时节。学校放暑假后，大学生会陆续离校。如果5月份的宣传动员不深入，下一步就会形成征兵“空巢期”。有人建议：“搞集训很必要，但可否‘等一等’，忙过这段时间再搞？”
对此，卫戍区领导很理解。人武部处在军地结合部，人少事多，既要承办首长机关安排的工作，又有大量的军地协调任务。抽出一半人员参加集训，确实会增加很大的工作压力。
同时，卫戍区领导也有另外一层考虑。现代战争与其说是打战时的“瞬间释放”，不如说是打平时的“超前准备”。谁也无法预测下一场战争何时到来，战争也不会等我们准备好了再打响。如果有“等一等”思想，等来的可能就是失败。
实际上，卫戍区两位主官都曾任陆军集团军主官，指挥过许多大项军事演习，深谙现代战争制胜机理。近年来，他们狠抓部队日常战备综合整治，谋胜于未战之前，全面提高了部队快速反应和遂行任务能力。
磨刀不误砍柴工，查漏补缺须趁早。基于这种认识，卫戍区党委首长决定：集训照常举行，并由卫戍区副司令员吴爱民主抓这项工作。
当确定了集训时间，训什么就成了首要问题。在这个问题上，卫戍区司令员、政委明确指出：今天的基础训练，必须要盯着战场设计操场，在研究训什么之前，先要对照战斗力标准这把尺子，量一量人武部干部缺什么。
集训办公室根据现代战争和首都人武部肩负的使命任务需要，结合去年对16个人武部进行的基础训练普考情况，在广泛调研论证的基础上，确定了军事理论、基本技能、应急指挥、基础体能等6方面29个训练课目，包括3000米跑、作战标图、一体化指挥平台应用及民兵建设、征兵政策和国防工程维护知识等内容。
针对个别干部存在的“基础训练无关紧要”“干好业务就是能打胜仗”等模糊认识，卫戍区领导在集训动员会上专门强调：“现代战争是体系与体系的对抗、整体与整体的较量。单项冒尖、部分突出不再是打赢的关键，制胜打赢不能只靠哪一部分战斗力，必须要靠综合实力。我们必须在练好业务的同时，把基础训练搞上去！”
此举，有效提升了大家对集训课目的认识和重视程度，强化了个人的补差意识。
