强军之道，要在得人；治军之策，管理为要。扎实推动治军方式根本性转变，需要一大批有思想、有担当、专业精、作风硬的管理人才作支撑。连日来，空军通信某旅组织开展为期两周军士骨干集训，集训旨在解决军士骨干理论不深、视野局限、管理手段单一的现状，进一步提升各级骨干能力素质，推动部队管理工作研讨交流成果向实践转化，真正为基层单位培养一批依法履职的“明白人”、科学带兵的“贴心人”。

查摆不足，帮军士骨干梳理问题清单

训前组织问卷调查、梳理常见问题清单、广泛开展谈心交心……走进集训队办公室，与以往不同的是，火热的筹备会上多了几位基层军士骨干的身影。“官兵‘点菜’、机关‘配菜’，摸清军士骨干管理需求‘口味’，方能真正让集训内容精准对接基层实践。”该旅领导介绍到。

集思广益。李家润摄

筹划伊始，该旅党委就鲜明地立起基层主导的导向，部队管理、人力资源、保卫等多个机关科室下沉班排、靠前调研，一张张写满一线带兵人困惑和诉求的建议表，成为了解决困扰骨干的“挠头题”最真实、全面的“菜单”。

踊跃发言。袁航摄

同时，从方案拟制到动员部署再到具体施行，参训学员全过程吸纳融入，由机关“拍板”到上下“共谋”的方式转变，让集训全面覆盖了班排管理工作的角角落落。

从“兵之初”严起。王豪杰摄

严抓养成。王启铭摄

“身边人不能当放心人拖底撒手”“疏忽大意容易掩盖事故苗头”，集训首日的碰头会上学员们唇枪舌剑般争辩，让首次以副班长身份参加集训的下士刘世宇听得格外认真，直觉告诉他，这次集训定会帮他补缺以往管理中暴露的薄弱环节。“发现问题，剖析内在，掌握方法，真正使这次集训发挥实际效能”。集训从拟制方案到动员部署，聚力打破往年集训的固有模式，在教学上突出让参训学员充分融入其中，聚力查找短板弱项，不断强化各级骨干主动化解问题能力培养。

讲解示范。李家润摄

紧急集合。袁航摄

厘清思路，让军士骨干处理“杂症”得心应手

“万万没想到手机检查门道竟然这么多！”缘何让参训学员发出连连感慨，原来集训晚自习上，下士陈修敬带来的一堂手机检查演示课，深深地吸引了在场参训学员的目光，只见他边演示边操作仅用3分钟就为一台手机进行了全方位“体检”，学员们直呼受益匪浅，培训结束就要把此方法传授给班级成员。

教授手机自查方法。张晗摄

课目演示。张晗摄

鉴于以往采取的集中观摩和讲解的集训形式针对性不强，不少参训骨干表示回归岗位后依然存在盲区。为此，集训在“观”“演”的基础上增加了“研”和“学”两项内容，要求参训的管理骨干在集训前进行深入的调查研究，找准实际工作中急需破解的矛盾和问题，让集训队员带着问题参加集训，带着方法回归岗位。

授课辅导。袁航摄

交流讨论。王豪杰摄

淬火加钢，使军士骨干掌握带兵制胜锁钥

浇树先浇根，带兵先带心。中士方园感慨“这次集训最大的收获就是掌握了许多实在技能和管用方法”。以前，由于自身所在单位老同志居多，她管理起来总是显得畏手畏脚，集训结束后她坦言，自己定会运用所学方法科学管理、大胆施教，她坚信自己定会把班级管理的井井有条。

即兴演讲。王启铭摄

体会展评。刘招谊摄

组织观看《灵活运用九种谈心方法》、情景演示12个基层常用课目、外请专家线上解析安全常识、心理咨询师现场“把脉开方”、常态化组织学员量化评比……培训既有管理理论体系讲授，也有法规制度深度解读，既有优秀骨干工作实践经验总结，也有现实问题的研讨攻关，在研讨基层管理中面临新情况新问题的过程中升级了能力，看到了差距，找到了新方法，明确了提升路径，拉直了各级骨干头脑中诸多问号，增强了立足本职建功力业的事业心、责任感，对于下步管好班、带好兵，指明了方向。

总结表彰。段佳乐摄

手拿“优秀参训学员”证书，一级上士张东山深感肩上的担子更重了，回到连队第二天，他就结合所学为全连官兵登台授课。从“学员”到“教员”的无缝衔接，正是该旅全体参训军士骨干积极转化集训经验成果、强化履职尽责能力的缩影。

据悉，该旅下一阶段将紧盯党的二十大精神贯彻落实，前移安全防范关口，不断推动集训成果向实践转化，加速依法治军、从严治军基本方略落地生根。（涂杰、赵蔚光、张晗、管中）