用大概率思维应对小概率事件，是习近平主席“大安全观”的一个重要思想。不论是墨菲定律或是海恩法则，充分印证：小概率事件不是征兆，而是警报。所谓：智大而谋小者，终竞其成。在部队安全工作上，“小”的量因积累也会形成“大”的质，摒弃“小”的如果，才能有效防范“大”的后果。
“大惊小怪”。抓安全千日不足，出问题一夕有余。概率再小，只要大于零，就有可能性，必须保持“一失万无”心态、做足“万无一失”准备，以应对各种意想不到的挑战。善于无中见有，有与无体现一种底线思维，考验抓安全意识是否牢固，决不能无事“松”、有事“紧”，更不能无事“惰”、有事“乱”，必须保持抓安全的平衡度、一贯性、经常化，无事要在感知中发现暗藏端倪，有事要在绵密中防止次生问题，切实做到“无”中见“有”、消“有”归“无”。长于小中见大，大与小彰显一种预见能力，强调对问题形成的过程洞见，决不能因小而不为、因初而妄为，善于从“发生”之初、预判“发展”之向、化解“发酵”之势、防止“发散”之危，既打好防范和抵御风险的有准备之战，也打好化险为夷、转危为机的战略主动战。勤于危中见机，危与机折射一种深度忧患，蕴含“生于忧患死于安乐”深刻哲理。事物从来不是静止不变，都有其两面性，既不能把别人事故当故事听，善于从必然性中找到普遍性，用“他山之石”攻好“自己的玉”；更不能对自身问题抱着侥幸的态度看，善于从偶然性中认清严峻性，进而找准新机可塑性，切实做到安中见危、未雨绸缪。
抓大防小。抓安全，宁可十防九空，不可失防万一，这是原则，也是底线。“抓大”体现主动性、“防小”折射全面性，二者互为促进、不可偏废，不能因“大”才不计成本，认为“小”而精打细算，必须两手抓两手硬，才能铲除安全隐患的温床。既抓关键又防一般，这是抓安全的主次方略，关键是主导因素，决定安全工作的成败，一般是基础因素，影响安全工作的势。二者虽有大小之分，但更多体现性质之别。抓住关键性问题，就能引领安全工作进入良性轨道；抓好基础性问题，就能形成齐抓共管网络格局。必须从宏观上把控全局，从微观上把握关键，双向用力、互促共筑。既抓重头又防大头，这是抓安全的平衡方式，人员上既抓“重点关注对象”，又盯“一般性群体”，方位上既抓任务前方，又盯留守后方，时段上既抓敏感时期，又盯平常日常，部位上既抓“大庭广众”，也盯“犄角旮旯”，让触角延伸到全领域、全时空、全过程，实现“安”的全覆盖。既抓经常又防反复，这是抓安全的线性方法，必须把抓安全当日子过，盯住日常、抓在平常、融入经常。拧紧聚智建安一股绳、贯穿闭合抓安全一条线，尤其对易发性问题要紧抓不放，多搞“回头看”、多杀“回马枪”，真正实现从“零”开始、向“零”奋进。
“小题大做”。责任之于安全，是最卓越的能力。没有不劳而获的安全，只有凌空蹈虚引发的事故，踔厉奋发才能屏障坚固、笃行不怠方可安全永在。前提是无缝隙明责，必须扛起“朝受命、夕饮冰”的担当、强化“昼无为、夜难寐”的使命，明确方位、立足岗位，找准安全焦点、抓住防范重点、疏通隐患淤点，切实做到“在其位、谋其安”。关键是无条件尽责，不做坐而论道的清谈客，争做起而行之的实干家，脚踏实地切忌“走马观花”、解难化险克服“蜻蜓点水”，直面矛盾不缩手、亲抓实抓不甩手、扭住问题不放手，切实用辛苦指数提升安全系数。根本是无后果追责，既讲“事前拯救”，也重“事后惩戒”，坚持挺纪在前，高悬法纪利剑。敢于揭盖子、动刀子，对掉链子的打板子、对不担担子的挪位子、对捅娄子的摘帽子，以零懈怠的责任确保部队高度集中统一和安全稳定。
