抓建基层应多动脑少动气
■向 勇
笔者在调研中发现，机关对基层落实质量不高、执行力不强持两种态度：一种是通报批评；另一种是加强指导帮带。在基层也呈现出两种不同的结果：一是问题依旧，甚至由小变大；另一种是问题得到解决，基层发展呈向上向好态势。两种迥然不同的结果，启示机关在搞基层抓建时应多动脑帮带，少动气批评。
上面千条线，基层一根针。机关多个层级、多个部门的多项工作都在基层落实，难免分身乏术。部分机关在部署工作时，只给标准不给指导，一下通知就了事、查出问题就批评。如此这般，工作没少做、力气没少下，但基层建设水平仍是徘徊不前，不仅影响抓建效率，还容易挫伤基层官兵积极性。
有这样一则寓言故事：一条蛇不小心被锯子割伤，十分生气，狠狠咬了锯子一口。然而，锯子安然无恙，蛇却把自己的嘴割破了。这下蛇彻底发怒，认为锯子在攻击自己，于是用整个身体缠住锯子，用尽力气和它搏斗，结果可想而知。由此得出，机关领导对待工作应多些静气、少些火气，把功夫下到察实情、出实招、办实事中。对于棘手问题，要加强调查研究，摸清实际情况，与基层一起想办法。
当然，不动气不是说机关要放松对基层的要求。抓建基层是环环相扣、层层递进的系统工程，需要日复一日地抓、年复一年地建，不能时紧时松、忽冷忽热。对于基层存在的机关不撒手自己不上手、机关出主意自己不努力的懒散作风与“躺平”心态，机关要画好路线图、定好时间表，紧贴基层形势变化加强统筹、制订措施，根据不同单位的具体情况找差距、定目标。
同时，机关也要尊重基层官兵的主体地位和创新精神，勤于深入一线聆听官兵心声、更新工作理念，真正做到尊重基层、服务基层、依靠基层，齐心协力形成顺畅高效的抓建基层工作格局。
