谋打仗切勿“想当然”

■杨思聪

奥地利作家茨威格曾在小说中讲到一个战例，发人深省。15世纪，东罗马帝国首都拜占庭依山傍海，易守难攻。其统治者想当然地认为，拜占庭城墙外围有山岭地作为屏障，船只能在水里航行，于是便未在外海做过多防备。然而，攻城方巧妙地利用圆木作为滑板，将船翻过山岭，最终在对方毫无防备的情况下，一整支舰队越过山岭，出其不意地抵达内港，进而攻陷拜占庭。“舰队无法越过山岭”，这一“想当然”的认识，是小说中导致拜占庭军事失利的重要原因。这也启示我们：在军事斗争准备过程中，决不可凭“想当然”制定军事策略，实施作战行动。

“想当然”是一种简单、直接的思维模式，具体表现为下意识、没有太多深度思考，其往往运用于我们比较熟悉的某一领域、某项事物中。由于在过去解决相似问题的过程中，人们积累了大量的成功经验，因而在大多时候，这一思维方法十分高效，且能取得较好的结果。然而，“想当然”一旦作用于军事领域，往往会招致失败的下场。战争千古无同局，特别是信息化智能化战争条件下，战争的作战样式、制胜机理等不断发生改变，即使是面对相似的场景、简单的问题，也有可能因各方面条件的变化，导致“想当然”得来的策略悄然失效。

“兵者，诡道也”。作战决策中一旦陷入“想当然”的浅表化思维，就很容易把对手看小了、把问题想简单了，从而看不破“馅饼”其实是“陷阱”，想不到“不可能”也有概率变为“可能”，继而因为准备不足，招致失败。在七亘村伏击战中，刘伯承正是利用了敌军的“想当然”，即在同一地点不会遭受两次埋伏的心理，在第一次设伏成功歼敌以后，果断组织了第二次伏击，再一次大胜而归。

今天，军事上的“想当然”，仍然值得我们高度警惕。为此，首先要坚持科学思维。识别把握战场上出现的各类情况，只有综合运用科学思维方式，对问题进行全面、周密的思考，才能得到比较正确的答案。要坚持辩证思维，一事当前既看到机遇又看到挑战，既看到任务本身，又善于将之放到大局中考量。要坚持底线思维，凡事从最坏处准备，往最好处努力，预想在最困难最复杂的情况下可能碰到的各种问题，并备好相应对策。

其次要研究对手。毛泽东同志曾指出：“摸清了自己部队的脾气，又摸清了敌人部队的脾气，指挥战争就比较有把握，就能打胜仗。”只有了解对手更多一些、更准一些，上了战场排兵布阵才能避免夜郎自大、盲目蛮干。这需要我们把功夫下在平时，加强对作战对手的编制结构、兵力规模、装备性能等研究，切实搞清楚“在哪里打、打什么样的仗、怎么打胜仗”等问题，做到胜敌于先，预有准备。

再次要发扬军事民主。现代战争条件下，同样离不开集中群众智慧，问计广大官兵。一方面要努力锻造打仗型党委（支部）班子，练就过硬本领，确保在议战议训、形成决议时，人人说得上话，能及时发现和纠正决策中的偏差。另一方面，要善于走群众路线，对一些作战问题、战术战法的研究，让基层官兵广泛参与、建言献策，积极倾听和采纳有关“金点子”“锦囊计”，确保决策更接地气、更有准头。