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编辑出版  《军事记者》编辑部


主  编       张和芸 

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本期值班       张和芸   

封面设计     倪晓丽 唐晓诗

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卷首语执笔  姜兴华

画里画外    战火中的信仰凝聚     陈海强/文

摄影作品     陆文凯


印  刷 北京中科印刷有限公司

总发行处 北京报刊发行局

国内统一刊号 CN11-4467/G2

国际标准连续出版物号 ISSN1002-4468

国外发行代号 M6261

本刊代号 82-204

发  行 全国各地邮局

出版日期 双月15日

每期定价 12.00 元

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直面挑战:让军队期刊与基层贴得更近——从《政治指导员》办刊实践谈提升军队期刊服务基层质效

作者:纪思达

摘要:基层是部队全部工作和战斗力的基础。军队期刊作为联结理论与实践的桥梁,如何提升服务基层质效,是必须回答好的时代课题。本文结合《政治指导员》办刊实践,在分析军队期刊服务基层面临的挑战、要处理好的关系及主要矛盾的基础上,探寻让军队期刊与基层贴得更近的方法路径。

关键词:军队期刊;服务基层;《政治指导员》

基层是部队全部工作和战斗力的基础,是强军兴军的根基所在。军队期刊作为我军思想舆论战线的重要阵地,承担着传播党和军队声音、指导基层建设、服务基层官兵的重要职能。提升军队期刊服务基层质效,不仅是巩固和提高部队战斗力的内在要求,也是军队媒体在媒体融合大潮中实现自身高质量发展的必由之路。当前,随着国防和军队现代化建设高质量推进、“网生代”官兵成为基层主体、信息传播方式发生深刻变化,军队期刊如何在新的时代条件下更好地贴近基层、服务官兵,成为亟待破解的现实课题。《政治指导员》作为面向基层的政治工作指导性期刊,自1982年创刊以来始终秉持“服务基层、服务官兵”的办刊宗旨,近年来在内容供给、服务延伸、机制构建等方面进行了一系列积极探索,取得良好传播效果。本文结合其办刊实践,在分析军队期刊服务基层面临的现实挑战、要处理好的关系的基础上,探寻期刊实现服务精准化、场景化和体系化的有效路径,以期为军队期刊提升服务基层质效提供参考借鉴。

一、深刻认识提升军队期刊服务基层质效面临的现实挑战

进入新时代,社会环境、官兵成分等发生深刻变化,受众审美、信息获取渠道也与以往不同,这给军队期刊贴近基层、吸引官兵、服务打赢提出了一系列现实挑战。

受众需求之变:从“理论灌输”到“方法供给”的迫切诉求。服务基层首先要读懂基层,精准把握官兵的所思所盼。当前,部队成分结构发生深刻变化,“网生代”官兵成为基层主体,他们思维活跃、注重实效,不仅需要理解“是什么”“为什么”,更迫切希望解答“怎么办”。2025年8月,陆军媒体平台开展的读者调查问卷结果显示,官兵普遍关注“战前动员如何开展”“新条令怎么学”“AI怎么用”等实操性问题,期待获得“拿来就能用”的指导方案。这一结果折射出基层需求的深刻变化,也倒逼期刊内容必须从“讲道理”向“教方法”转变。由此可见,把握官兵需求,让期刊成为基层官兵信赖的“案头宝典”是提高军队期刊传播质效的密钥。要建立常态化调研机制,把官兵期盼作为选题来源,让期刊内容始终与基层同频共振;要把实操方案作为内容重点,变“理论灌输”为“方法供给”,让期刊真正解渴管用;要畅通双向互动渠道,把基层反馈作为改进依据,让基层声音成为办刊用刊的源头活水。

媒介生态之变:从“一张纸”到“一朵云”的传播裂变。全媒体时代,人工智能等新技术驱动媒体融合发展,媒体生态和传播格局发生了颠覆性变化。单纯依靠纸质期刊的静态单向传播,已难以适应官兵对沉浸式、互动式阅读的偏好。在此背景下,《解放军报》自2020年起连续7年推出“全息军报”,创新应用大模型、数字人等AI技术,深度融合图文、视频、音频、VR、H5、AIGC等多元形态,让受众可读、可视、可听、可互动、可分享,实现从“一张纸”到“一朵云”的传播裂变,为军队媒体转型提供了参考范本。其实践表明,军队期刊要主动拥抱技术变革,以互联网思维重构传播形式,让期刊内容触达更多官兵;要丰富内容呈现形态,综合运用图文、音视频、H5等多种形式,增强内容的吸引力和感染力;要打造互动交流平台,策划线上线下相结合的参与式活动,让官兵从被动接收者变为主动参与者。

专业门槛之变:从“单打独斗”到“协同作战”的能力缺口。随着新一轮科技革命和军事革命迅猛发展,新域新质作战力量比重大幅增加,对基层加快先进战斗力建设提出更高要求。面对官兵在练兵备战中遇到的新情况、新问题,军队期刊仅靠有限的编辑力量,难以给出系统性、专业性、前瞻性的解决方案,服务基层的效果大打折扣。比如,某期刊2024年5月开展“潜艇党支部建设”组稿时,编辑对潜艇部队人员编制结构、任务特点、工作模式等缺乏深入了解,导致稿件审核中被专家指出常识性错误,后续进一步核准才予以刊发,暴露出专业能力的短板。这充分说明,提升服务基层质效,“单打独斗”已成过去式。军队期刊要借助专业力量,主动对接院校专家和业务骨干,把好内容专业性关口;要深耕一线实践,深入新域新质作战力量部队调研采风,掌握第一手鲜活素材;要健全协作机制,构建多方参与、优势互补的内容生产格局,探索一条开门办刊、汇聚众智、协同联动的新路径。

二、科学把握提升军队期刊服务基层质效要处理好的关系

军队期刊提升服务基层质效,不能停留于零敲碎打的被动应对,必须从底层逻辑上处理好三对辩证关系,以系统思维重构服务理念、校准服务方向、优化服务格局。

锚定战斗力标准,处理好“供”与“需”的关系。基层是执行作战任务的最小单位,直接决定部队实战能力。期刊的内容供给不能只看官兵喜不喜欢、满不满意,更要看对战斗力的贡献率。比如,《政治指导员》2025年1月起推出的聚焦“年度训练总结及表彰”“议战议训”“开展形势战备教育”“训练氛围营造”等专题,以“下达作业提要”的形式为基层提供清晰明确的操作方案,有效指导了军事训练中政治工作的开展,更好地服务练兵备战,被官兵称为“接地气”的工作指导手册。这启示我们,军队期刊必须在“供”与“需”的精准对接中找准定位。要始终把服务备战打仗作为根本指向,让期刊选题跟着部队任务走、盯着战斗力短板补;要把服务基层全面建设作为重要职责,统筹推进政治教育、组织建设、日常管理、人才培养等各项工作;要多维检验服务成效,既注重自上而下的政策解读,也强化自下而上的需求反馈,提升服务基层的精准度。

探索融合传播,处理好“静”与“动”的关系。基层是战斗力生成的源头,源头的主体是“网生代”官兵。尽管纸质期刊依然是基层官兵开展理论学习、查阅方法资料的重要载体,但青年官兵更习惯于碎片化阅读、场景化体验、社交化互动等,这就要求军队期刊必须在纸媒的“静”与新媒体的“动”之间找到最佳结合点。比如,2025年第6期《政治指导员》“找寻亲人”栏目刊发稿件《跨越时空,找寻你……》,深度报道志愿者为3名抗美援朝烈士找到亲人的故事,并同步在人民陆军公众号推出新媒体产品,号召军地志愿者参与寻亲,使活动影响力裂变式扩大,获评“2025年强军正能量网络精品”。实践证明,“纸网联动”使内容在不同介质间自由流动,可实现“1+1>2”的传播效果。军队期刊要用好纸媒深耕优势,在思想引领上求深求透,以深度内容筑牢官兵思想根基;要拓展数字传播渠道,在服务覆盖上求广求快,让期刊触达更多基层官兵;要创新互动场景,让官兵在参与体验中强化认同。

坚持“开门办刊”,处理好“点”与“面”的关系。基层的鲜活案例是“点”,宏观的政策指引是“面”。军队期刊处理好“点”与“面”的关系,即点面结合、开门办刊,才能彻底解决“闭门造车”、重理论轻实践等问题。比如,2026年第3期《政治指导员》推出的稿件《从“组织健全”到“功能跃升”》,系统呈现第81集团军某旅四营围绕“适应新时代基层特点、强化党小组功能作用”展开的探索实践。不少基层单位表示,报道为基层党小组建设提供了可推广、可复制的样本。由此可见,军队期刊开门办刊要建强“内脑”,提升编辑队伍专业素养,把好政治关、质量关,确保期刊内容经得起时代检验;要巧借“外脑”,深化与院校智库、科研机构合作,引入专业力量补短板、强弱项,确保内容的前瞻性、权威性;要广纳“群脑”,畅通基层官兵参与办刊渠道,让一线智慧成为内容生产的源头活水。

三、紧紧抓住提升军队期刊服务基层质效的主要矛盾

提升军队期刊服务基层质效,必须聚焦内容“大水漫灌”、服务“平面呈现”、传播“单一载体”等症结,在解决主要矛盾中实现突破。

树立问题导向,化解“大水漫灌”做法与“精准滴灌”要求之间的矛盾。军队期刊提升服务基层质效,根本在于推动内容供给从“大水漫灌”转向“精准滴灌”,摸清备战打仗、基层建设中的痛点难点。比如,《政治指导员》开设“火线政工”“两个行家里手”等专栏,聚焦“如何开展群众性练兵比武”“如何实现训教结合”等实操性问题,为基层提供可复制、可推广的实际方案;针对官兵普遍关注的“AI如何赋能战斗力生成”热点问题,推出《从DeepSeek破圈看AI技术对基层部队的影响》等稿件,用官兵听得懂、感兴趣的方式回应;开设“假如你来处理这些问题”等专栏,推出《悄然的“盲盒上瘾”》等紧贴时代的稿件,直面青年官兵成长中的现实困惑,受到欢迎。由此可见,军队期刊要聚焦官兵期盼,以问题为靶、调研为基,把答疑解惑与基层建设短板精准对接;要紧盯备战所需,选题策划紧跟部队阶段性任务,着力提升期刊内容对战斗力的贡献率;要紧扣时代脉搏,时刻关注社会热点,以理性视角及时为官兵廓清认知迷雾,在文化共鸣中催生奋进力量。

创新服务场景,破解“平面呈现”惯性与“立体感知”要求之间的矛盾。军队期刊提升服务基层质效,要顺应全媒体时代传播规律,打破纸媒边界,将内容优势通过活动、平台转化为互动体验。比如,《政治指导员》2024年11月起策划开展的“新老指导员结对”活动,通过新老指导员结对子的形式,帮助新任指导员解决“如何统筹兼顾工学矛盾”“如何发挥好军士支委作用”等普遍性问题,提升工作质效。截至目前,该活动促使全军近500对新老指导员结成对子,其经验做法被央视新闻等多家媒体报道,基层参与度和认同感不断提升。实践证明,服务不能止于纸面。军队期刊要主动策划实践活动,将单向的文字阅读转变为多维的互动参与,提升官兵体验感和认同感;要搭建赋能平台,通过期刊力量助力基层人才队伍建设,让期刊从“学习资料”升级为“成长阶梯”;要延伸社会功能,善于发挥桥梁纽带作用,把期刊影响拓展到军队内外,让服务在跨界融合中释放更大效能。

构建聚合平台,破解“单一载体”局限与“多元服务”要求之间的矛盾。随着部队信息化建设的发展和官兵文化需求的升级,传统期刊单一的“文字阅读”模式,已无法承载官兵对成长成才、心理咨询、法律服务等多元化需求。提升服务基层质效,需要打破物理边界,将期刊打造为集资讯、服务、社交于一体的综合赋能平台。比如,2025年第12期《政治指导员》“专家支招”栏目推出《@指导员:如何组织安全风险评估》稿件,邀请院校专家围绕重大任务期间安全工作要点进行权威解读,并公开专家咨询电话,畅通服务基层渠道。又如,《政治指导员》开设“为您服务”“健康常识”等栏目,解答“军属新春来队探亲”“不孕不育诊治”等现实问题,并嵌入“扫码求助”二维码,回应官兵多元诉求。由此可见,军队期刊要以期刊为平台撬动院校专业资源,把专家前沿成果转化为官兵易于掌握的方法工具;要以平台为媒介连接基层实践智慧,让一线鲜活经验成为可复制推广的模式;要以机制为保障构建可持续协作生态,形成多方参与、优势互补、共建共享的服务矩阵。

(作者单位:陆军政治工作部宣传文化中心)

责任编辑:唐晓诗