摘要：流程再造是推进媒体深度融合发展的必然选择。本文以中国军号联合多家单位推出的首届迷彩音乐主题直播活动为研究对象，从打破路径依赖、聚焦效能革命、应对智能挑战三个层面，探讨其以流程再造为核心驱动力实现军事新闻与文化队伍深融共创的理论和实践问题，旨在为军队主流媒体借势借力、做大做强提供参考。

关键词：流程再造；中国军号；迷彩音乐主题直播；探索与启示

党和国家高度重视全媒体传播体系建设，党的二十大报告明确提出“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局”，习近平主席在致解放军报创刊70周年贺信中亦强调要“把握现代新闻传播规律”“推动构建更有效力的现代军事传播体系”。这为新时代军队主流媒体创新发展提供了根本遵循。纵观全球传媒业演变，流程再造作为组织变革的核心引擎，已被证实是突破体制壁垒、实现深度融合的必由之路。源于管理学的流程再造理论，在新闻传播场域中具体表现为以用户为中心、以数据为驱动，对采编发全流程进行结构性重组与资源再配置。2026年5月，中国军号等单位联合推出的首届迷彩音乐主题直播，可视作军事传播领域一次典型的流程再造实践。该直播通过军事新闻与文艺队伍的跨部门、跨专业深融共创，实现传播效能跃升，获得超3亿次传播量。本文以该案例为研究样本，从打破路径依赖、聚焦效能革命、应对智能挑战三个层面，探讨其以流程再造驱动军事新闻与文化队伍的深融共创的内在机理与实践逻辑，旨在为军队主流媒体借势借力、做大做强提供参考。

一、打破路径依赖：以跨域深融重塑内容生产流程

流程再造的本质是对组织流程的根本性再思考与彻底性再设计。此次直播打破军事新闻与文化艺术长期存在的结构性隔离，通过跨部门、跨兵种及军地资源的深度协作，重构生产流程，实现内容供给侧的结构性重塑。

（一）破壁共创：实现“新闻+文艺”两支队伍的深融

全媒体时代，万物皆媒。提升传播质效的关键在于打破传统的组织惯性与路径依赖，通过不同生产主体的结构性重组，释放跨域协同的“化学效应”。此次直播，解放军新闻传播中心提出创意，联动解放军文化艺术中心、国防科技大学多方主体协同参与，推动新闻传播与文艺创作两支专业队伍深度联动、跨界共创，构建起“新闻+文艺”的一体化传播模式，拓宽了传播渠道，实现高质量、广覆盖传播。该实践表明，媒体融合流程再造的关键，是打破固有的组织架构与行业壁垒，完成专业优势与创作资源的跨界重组与互补融合。新时代军队主流媒体的转型发展，要摒弃新旧媒体二元对立的固化思维，以互联网传播逻辑革新办媒理念，全面提升传播能力；要以新闻内容的思想性、真实性赋能文艺创作，借文艺作品的共情力、表现力丰富舆论传播形态，打造兼具价值内核与情感温度的优质产品；要把融合理念贯穿于媒体建设全过程，依托创新机制整合优质资源、吸纳新型传播思维，推动传播业态结构性升级，搭建适配当代军事信息传播生态的专业化新型传播平台。

（二）聚合共创：构建“军地+内外”多源资源的集成机制

“破”是手段，“立”是目的。媒体深度融合的核心逻辑，在于通过资源统筹与要素重组，实现传播效能跃升。此次直播通过跨部门、跨行业的资源大集成，推动传播效益边际递增。在技术层面，引入湖南卫视顶级制播力量，搭建高稳定性的制播链路；在传播层面，联动82个军地新媒体账号，构建起“军地同频、全网共振”的立体化分发矩阵，推动总传播量跃升。这一实践揭示了军队主流媒体借势借力、做大做强所需遵循的三重逻辑。要确立开放式资源观，秉持“不求所有、但求所用”理念，将社会优质的技术、人才与渠道视为军事传播体系的有机延伸，通过主动对接弥补体制内资源短板；要构建常态化运行链，推动合作模式从单次活动的“临时拼凑”向战略层面的“常态共建”转变，建立权责明晰、利益共享的长效集成机制，形成稳定的资源供给生态；要筑牢主导权防线，在资源聚合过程中，始终坚守内容生产与价值引领的主导地位，确保外部资源服务于军事传播的既定议程，达成开放融合与安全可控的动态平衡。

（三）场景共创：拓展“院线+海外”多维立体的传播链路

传播效能的最终释放，取决于传播场景的精准落地与全维覆盖。此次直播构建“线上+线下”“国内+海外”的全场景矩阵，打通了内容触达受众的“最后一公里”。在空间维度，首次将驻吉布提保障基地设为海外分会场，通过万里实时连线实现海内外官兵的同屏互动，以共时性在场强化了跨越疆界的情感共振；在物理维度，创新性地将传播终端延伸至商业院线，在北京、南昌等地影院开设“超现场”观影专区，利用巨幕视听系统打造沉浸式体验，极大提升了军事文化的审美张力。这启示我们，流程再造必须坚持以用户为中心。要深入研究受众媒介使用习惯，精准卡位院线、户外及移动端等多元场景，消除传播盲区；要基于平台属性与用户画像，建立“一次采集、多元生成、多端分发”机制，针对不同场景定制差异化内容，提升传播精准度与生产效率；要强化物理空间与数字空间的互嵌，通过仪式感营造与沉浸感设计，增强军事文化感染力；要主动布局海外节点，向世界展示真实、立体、全面的中国军队形象，提升国际话语权。

二、聚焦效能革命：以集约高效优化资源配置逻辑

流程再造的本质是一场效能革命，强调以最低成本、最优配置实现绩效指标的显著提升。此次直播通过激活品牌、借力外部、重用人才，实现了传播效能的几何级增长。

（一）激活存量：将“军媒品牌”视为最宝贵的特色资源

品牌作为一种无形资产，是长期积淀形成的信任关系与价值认同。解放军新闻传播中心所拥有的政治信誉、群众基础和情感认同，构成了区别于其他媒体的核心竞争优势。此次直播正是基于对“解放军报”“中国军号”等军媒品牌的深层激活，利用其权威性与公信力产生强大的资源吸附效应，成功吸引其他军地主体的深度嵌入。这种品牌势能不仅解决了导演组组建、内容供给等核心生产难题，更通过资源整合替代了大量资金投入，攻克了舞美搭建、信号传输等技术保障瓶颈，最终实现了传播效能的超常规释放。由此可见，流程再造的首要任务是实现品牌资产的现代表达与价值转化。要深刻认知军媒品牌的政治和文化价值，将其作为融合发展的压舱石；要坚持守正创新，运用新语态、新形式、新载体诠释品牌内涵，让品牌焕发新光彩、赢得新受众、获得新认同；要推动品牌IP化运营，通过矩阵构建与系列开发，实现从单一新闻品牌向综合文化生态的跃升，以品牌溢价换取传播增量。

（二）借势增量：将“借船出海”作为做大做强的有效途径

“借船出海”并非简单的资源拼凑，而是基于流程再造的能力嫁接与势能转化，是军队主流媒体突破圈层壁垒、实现跨越式发展的战略选择。此次直播通过精准的外部能力集成，实现了内容与传播效能的双重跃迁：引入解放军文化艺术中心导演团队，确立了节目编排的国家级艺术水准；借力湖南卫视顶尖导摄技术与特种设备，将直播视听品质提升至影视工业级标准；依托人民日报全媒体矩阵的海量受众覆盖，直接促成全网破圈的传播态势。这种“借势赋能”策略，以最小资源投入换取了最大传播效益。由此可见，流程再造的深层逻辑是能力互补与跨越式发展，要树牢“开门办媒体”理念，主动对接外部优质资源，通过能力互补规避低水平重复建设，实现非对称性发展；要通过深度协作倒逼内部流程优化和能力提升，在“干中学”中吸收先进经验，逐步实现从“借船出海”到“造船出海”；要拓展媒体融合的边界，持续探索“新闻+”，打造具有竞争力的新型传播生态，推动融合发展走深走实。

（三）释放变量：将“年轻骨干”作为攻坚克难的主体力量

流程再造的效能革命，最终要靠“人”来实现。此次直播所呈现的时代质感与青春锐气，很大程度上源于对青年创新群体的深度激活。活动打破资历壁垒，赋予精通互联网思维与新媒体技术的年轻骨干以项目统筹、内容编导等重要权限，使其在关键节点上充分施展才华。这启示我们，人才是媒体融合发展的根本保障。要构建赋权型用人机制，大胆选拔政治过硬、业务突出的青年担纲重任；要确立贡献导向的评价体系，建立以创新成果、融合实效与实际贡献为核心的多元激励机制；要营造包容性组织生态，为前沿探索提供制度护城河；要强化实战化育才模式，将重大任务作为人才培养的磨刀石，把青年的技术敏感与创新思维转化为驱动媒体转型的核心动能，实现人才与组织的互促共进。

三、应对智能挑战：以创新创意锻造核心竞争力

流程再造的最终指向，是塑造刷屏破圈的核心竞争力。此次直播的成功表明，唯有将创新创意植入流程的每一个环节，才能在众声喧哗中牢牢掌握主流舆论的主导权。

（一）议题先行：以“创意策划”抢占舆论引导制高点

全媒体时代，注意力成为稀缺资源，创意策源能力构成舆论引导的重要竞争力。此次直播的成功，得益于“迷彩音乐节”这一创意的精准提出，并以此为核心迅速聚合军地资源，开启了全链条深融共创。团队前置策划，提前研判舆情热点，预埋#一起为迷彩而歌#等多个热搜潜质话题，并推出“雨中拉歌”“自拍接力传唱”等创意预告片，实现对舆论走向的主动塑造。其实践表明，流程再造必须始于创意策源机制的重构。要强化叙事创新能力，通过创意赋能提升内容吸引力；要提升议题设置能力，通过全过程、全流程引导，实现正能量与大流量同频共振；要优化传播节奏把控，以持续优质的内容供给维持舆论热度。

（二）形态创新：以“直播+演艺+连线”丰富主流价值呈现

传播载体形态的迭代创新，已成为提升军事传播效能的关键变量。此次直播通过线上直播、现场演艺、跨国连线、院线沉浸的多模态融合，实现了即时性传播、艺术化表达与交互式体验的结构性耦合。这种复合形态有效消解了军事宣传的刻板印象，以高亲和力与强沉浸感触达超8000万受众。这启示我们，形态创新是流程再造的重要落脚点，要勇于突破传统报道的范式依赖，探索“直播+”“互动+”等多元融合形态，将宏大叙事转化为可感、可知、可参与的鲜活体验，增强传播穿透力；要紧跟技术发展趋势，积极运用前沿视听手段，构建多维立体的传播场景，提升军事文化的表现力；要恪守形态服务于内容的原则，警惕“技术炫技”对价值传播的干扰，确保形式创新精准服务于强军主题的表达与主流价值的传递。

（三）动态迭代：以“数据反馈”驱动传播策略实时优化

全媒体环境下，受众不再仅是信息的接收者，更成为传播节点上的主动参与者与二次传播者。信息反馈与互动已超越传统的传播效果评估范畴，转而成为重构传播流程、校准舆论导向乃至决定传播效能的核心变量。此次直播改变传统线性投送模式，将受众互动数据作为流程再造的导航仪。通过构建全周期实时监测体系，精准捕捉弹幕、评论及社交平台的话题热力，并将这些高频互动反馈转化为内容调适的指令。这种动态化的信息生产，不仅催生了9个热搜，话题总传播量达4350万次，更激发了超20万条评论，数万条“祖国万岁”“人民军队万岁”弹幕刷屏直播间。这启示我们，以流程再造推动军队主流媒体深度融合做大做强，要建立互动前置的响应机制，依据实时互动热力图动态调整分发策略，实现传播效能的敏捷迭代；要构建数据反哺内容的闭环，形成“策划—传播—反馈—再优化”的良性循环；要把握数据效用与价值引领的平衡，坚守政治方向与舆论导向，确保数据逻辑服务于主流价值的精准传递，避免陷入“流量至上”的误区。

（作者单位：解放军新闻传播中心）

责任编辑：张和芸