当前制约建设发展的矛盾问题有哪些？民兵新质力量编建质效如何提升？为基层应办好哪些实事？……岁末临近，湖北省军区坚持以问题为牵引展开新年度工作筹划，上下同步对照年初目标逐项分析复盘、找准实践落点、明晰发展路径，为新年度工作精准发力、高效起步打下坚实基础。

“新年度工作筹划重在找准矛盾问题、理清工作思路、明确主攻方向。”该省军区在工作中发现，少数单位在开展新年度工作筹划中存在“问题意识弱化、整改措施虚化”等现象，有的对存在的短板不足视而不见、大而化之，有的面对遇到的矛盾问题不敢较真碰硬选择“绕道走”，有的谋划新年度工作空喊口号、解决困难的措施办法不实……针对这些现象，该省军区党委坚持把查摆问题与剖析思想根源紧密结合，引导广大官兵特别是各级领导机关从担当精神、作风状态、能力素质等多个维度深入检视、深挖根源，鲜明立起了“向难攻坚、向实问效”的工作导向。

在此基础上，该省军区各级针对查找出的问题制订“清单”、形成“台账”，并以此为靶向研究思路办法、制订具体措施、明确实现路径，努力构建起从“查摆问题”到“解决问题”的闭环回路，力求工作设计更有针对性、更具科学性。

荆州军分区针对基层反映的组训方式单一、实效不强等问题，在新年度工作中着力构建“单位领导帮训、机关岗位代训、集智攻关专训、线上业务分训”的“四位一体”培训新模式，力争实现在专业化训练中强化本领、在实践锻炼中增长才干、在比学赶超中激发潜能的效果；黄冈军分区针对新招录文职人员业务不熟悉、适应岗位慢等实际情况，明确新年度将加大“五位一体”培养体系建设力度，以期通过“手把手教、面对面带、实打实练”帮助他们尽快提升业务能力、增强履职信心；襄阳军分区针对所属人武部、干休所发展不平衡的问题，坚持在新年度推广施行“分类指导、精准帮带”的抓建基层模式，逐个单位分析问题、逐项工作明确目标、逐一环节踩实落点，着力推动基层建设形成齐头并进、全面过硬的良好态势。

问题不解决不松劲，解决不彻底不放手。对于排查梳理出的各类问题，该省军区坚持分类施策、精准发力，并跨年度建立起一套行之有效的整改机制——对能够立即整改的，明确时限、责任到人、迅速落实；对需要持续推进的，制订“路线图”、绘就“施工图”，实行挂账督办、销号管理，确保责任不落空、进程不断线。与此同时，他们还积极健全完善“回头看”机制，对往年遗留问题持续跟踪问效，防止“旧账未清、新账又积”。该省军区领导介绍，“通过建立‘回头看’机制，让问题整改形成了清晰的责任链条和压力传导，确保每一个查摆出的问题都有回应、有落实、有反馈。”

在新年度工作筹划中，该省军区注重发挥官兵主体作用，持续开展“基层出题、机关解题”活动，广泛征集官兵、文职人员、专武干部和民兵的意见建议，让来自训练一线、任务前沿的“声音”进入到各级党委机关的新年度工作安排之中。据统计，该省军区各级各类人员围绕“提升民兵编组科学性”、“加强动员保障力量建设”、“优化训练考核机制”等内容，提出贴近实际、操作性强的意见建议百余条，为各级党委筹划新年度工作提供了有益参考和借鉴。这种上下联动、问计于基层的方式，使新年度工作筹划不仅更接“地气”、更具“温度”，也更具有指向性，极大激发了广大官兵以我为主抓建设、谋发展的积极性和创造性。

诸般举措之下，湖北省军区各级普遍将发现和解决问题作为筹划新年度工作的一种思维和工作方法，力争在新的一年把“问题清单”转化为“成效清单”。十堰军分区在筹划新年度军事训练时，不仅详实分析了以往训练成绩的数据波动，更深入查找组训方法、资源调配、骨干培养等方面的深层次问题，为新年度推进训练转型提供了重要依据。官兵们纷纷表示，对新年度工作怎么干目标更准了、思路更清了、干劲也更足了。该省军区领导介绍，他们在抓新年度工作时将始终坚持问题导向、目标导向、实践导向，切实以持之以恒的韧劲和攻坚克难的锐气一步一个脚印推动问题解决，努力在不断破解难题中推动单位建设实现高质量发展。

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